管理学原理PDF电子书下载

第一篇 管理学概述 3

第一章 管理与管理学 3

第一节 管理的概念 3

第二节 管理的职能 12

第三节 管理学的对象与方法 19

小结 21

思考题 21

第二章 管理思想与理论的发展 22

第一节 东方管理思想的渊源 22

第二节 西方传统管理思想 43

第三节 现代管理理论阶段 56

小结 74

思考题 74

第三章 现代组织管理的基本原理 75

第一节 管理原理概述 75

第二节 系统原理 79

第三节 人本原理 83

第四节 责任原理 88

第五节 效益原理 90

小结 92

思考题 92

第二篇 管理前提与本质 95

第四章 社会责任与管理伦理 95

第一节 社会责任与企业绩效 95

第二节 管理伦理 99

第三节 管理伦理建设 104

小结 106

思考题 107

第五章 企业文化 108

第一节 企业文化概述 108

第二节 企业文化构成要素 112

第三节 企业文化建设 115

第四节 跨文化管理 118

小结 123

思考题 124

第三篇 决策与计划 127

第六章 决策基本问题 127

第一节 企业环境分析 127

第二节 决策的概念、原则与类型 143

第三节 决策过程与影响因素 158

小结 164

思考题 164

第七章 决策理论与方法 165

第一节 决策理论 165

第二节 决策方法 170

第三节 决策的发展趋势 182

小结 191

思考题 191

第八章 计划与计划工作 192

第一节 计划的性质与作用 192

第二节 计划的要素与种类 196

第三节 计划工作的步骤和原则 201

第四节 计划的编制方法 209

小结 227

思考题 229

第九章 战略计划 230

第一节 战略计划概述 231

第二节 战略选择 236

小结 242

思考题 242

第四篇 组织 245

第十章 组织理论概述 245

第一节 组织与组织工作 245

第二节 组织结构的类型 257

小结 263

思考题 264

第十一章 组织结构设计 265

第一节 组织结构设计概述 265

第二节 管理幅度与管理层次 269

第三节 部门划分与职权划分 274

第四节 集权与分权 279

第五节 委员会的组织形式 283

小结 286

思考题 286

第十二章 组织创新 287

第一节 创新概述 287

第二节 创新的过程及培育 292

小结 297

思考题 297

第十三章 人力资源管理 298

第一节 人力资源管理概述 298

第二节 人力资源管理过程 308

第三节 人力资源管理当前面临的问题 342

小结 345

思考题 346

第五篇 领导 349

第十四章 领导概述 349

第一节 领导的内涵与作用 349

第二节 权力 357

第三节 领导理论的演变与发展 362

第四节 领导者的基本素质 370

小结 375

思考题 375

第十五章 激励 376

第一节 激励概述 376

第二节 激励理论 378

第三节 激励的原则与方法 388

小结 396

思考题 396

第十六章 沟通 397

第一节 沟通概述 397

第二节 沟通的障碍与克服 401

第三节 有效沟通的原则与技巧 403

小结 406

思考题 406

第六篇 控制 409

第十七章 控制理论 409

第一节 控制概述 409

第二节 控制的类型和作用 413

第三节 有效控制 417

第四节 控制过程 423

小结 433

思考题 434

第十八章 管理控制方法 435

第一节 预算控制 435

第二节 比率分析法 441

第三节 审计控制 443

第四节 盈亏平衡分析 445

小结 447

思考题 447

参考文献 448