明茨伯格管理进行时PDF电子书下载

第1章 管理先行 1

管理怎么了 3

29天的管理 6

深深植根于管理和团体精神中的领导力 9

管理实践 11

管理的时代，并非变幻莫测 15

博采众长 17

第2章 动态管理 20

管理特征，今昔对比 21

互联网对管理的影响 38

可测的混乱实属正常 45

第3章 管理模型 47

问题何在 50

寻找一个通用的模型 52

模型概述 53

管理职位上的人员 54

构思工作框架 55

安排工作日程 55

借助信息进行管理 57

全方位的沟通 57

单位内部的控制 61

用人管理 68

与单位外的人员联系 79

直接管理行动 87

全面管理 95

跨角色管理 98

第4章 难以述说的管理多样化 104

外部背景 110

文化背景 110

部门 111

组织背景 113

职位背景 116

现时背景 124

管理时尚 125

个人背景 126

个人的管理风格 129

管理工作的态度 143

新任管理者 155

勉强的管理者 157

融合一切的态度和目标 158

非管理者的管理 160

最大化管理 161

参与型管理 162

共担型管理 163

第5章 无法回避的管理难题 169

思考难题 170

规划的困境 173

信息难题 180

人事难题 192

行动难题 200

综合难题 205

我的难题 206

第6章 有效管理 207

不幸管理的组织之家 211

幸福管理的组织之家 218

选举、评估、发展有效的管理者 232

自然管理 245

附录 管理八日谈 249