当前位置:首页 > 哲学宗教
什么样的人赚什么样的钱
什么样的人赚什么样的钱

什么样的人赚什么样的钱PDF电子书下载

哲学宗教

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙颢著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787511308214
  • 页数:307 页
图书介绍:本书摒弃了枯燥的说理和说教,通过精彩有趣的、通俗易懂的故事来讲述什么样的人该赚什么样的钱。是一本成功励志书,是一本在寻求财富的道路上不再茫然,早日实现财富梦。
《什么样的人赚什么样的钱》目录
标签:

第一章 头脑精明者——思维灵活赚到钱思路决定财路 2

透过难点找钱点 4

抓住了点子也就抓住了金子 8

走发明之路 11

赚别人想不到的钱 14

传统并非意味着淘汰 18

做冷门的生意 21

把缺点变成特点 25

换一个角度找“钱”途 27

以变求胜 30

欲望和财富同行 32

第二章 目光长远者——抓住机遇赚到钱以眼力求财气 36

商机是金 38

拆分也是做大的一个途径 40

别把鸡蛋放在同一个篮子里 42

以合求大,方能求到大 45

利用不同对手 47

抢先一步发现新生事物的商业价值 49

会分享才能吃更多 52

预测经济前景,果断投资未来 54

连带开发,不让肥水外流 58

出大钱、育人才、谋远利 60

在时局的变化中找冷点 63

把冷货储存起来,到热时再卖 66

在热点的边缘找商机 71

第三章 心思缜密者——讲究细节赚到钱细处用功:只赚一部分人的钱 76

针对特殊人群的特殊需要 80

寻找空白点,小商品做成大生意 83

简单能创造财富 86

变废为宝:挖掘“废物”的第二价值 90

掘取生活习惯中的盲点 93

左撇子的苦恼 96

因性别因素而被人们忽视的商机 99

无人问津的未必就是没有价值的 101

从身边不起眼处寻找商机 104

从潮流中找灵感 108

专门赚滞销品的钱 110

充分利用“小”的优势 112

寻找差异化 115

第四章 准备充分者——示假隐真赚到钱用自己人当假对手 120

让对方只看到你最强大的一面 122

吃不着的才是最好的 124

往有钱的地方钻 127

先充胖子再成为胖子 129

瞒天能过海,以弱可胜强 131

把节日变“商日” 133

错过一次机会,就可能错过一辈子的财富 135

打破禁忌,创造财富 138

欲擒故纵,送出消费“陷阱” 140

给人假希望,成就自己的真希望 143

第五章 肯舍小利者——舍小“甜头”赚到钱别人的需要正是我的机会 146

小“甜头”换来大利益 148

故意给你个大便宜 150

替顾客省钱,为自己赚钱 152

创立一个互动的平台引导消费 154

急人所需,做成无本生意 157

摸透心理,便没有做不成的生意 159

制造流行,生意好做 161

你的浪费是我赚钱的理由 163

利用人们贪便宜的本性赚钱 164

巧用第三者的假情报 167

巧用“牵驴战术”,借“托儿”成事 170

用“二人转”制造竞争局面 172

赔钱正是为了赚吆喝 173

第六章 巧于借力者——背靠大树赚到钱利用信息赚钱 178

空手套白狼,制造借力点 179

让名求利 182

巧借葫芦卖药 184

帮人而助己 185

找到一个成功的支点,借技成功 190

知识创造财富,借知识求大利 192

拿来主义,借已有求未有 194

借“诱惑”赚钱 196

换位经营抢先机 199

借特殊事件发展自己 201

借新方式做大生意 204

第七章 敢于冒险者——巧借风险赚到钱多一分准备,少一分风险 210

任何“危机”都是“机”大于“危” 214

陷阱之中必有香饵 218

钱就躲在勇气的背后 221

面对机会,要有豁出去的勇气 226

“冒险”是成功者的通行证 229

骑虎伏虎,偏向虎山行 235

“纵”出去,是为了更好地“擒”回来 238

赚钱有时只需“傻”那么一点 241

见风使舵好行船 243

开先河的商机要大胆尝试 247

冒险是打开机遇之门的钥匙 250

第八章 善于创新者——以奇制胜赚到钱打破思维的束缚 256

创新有时只是多做一点点 258

在模仿中创新 263

人弃我取 266

把创意变成财富 269

从破坏中寻求创造,改变偏见创造消费 270

敢异想则天开,将资源与需求相结合 273

新思维解决旧难题 275

无中生有,标新立异 278

将错就错,开辟新财路 280

把兴趣变成机会 282

把小机会变成大机会 287

在不可能之中找商机 290

从别人的竞争中渔利 292

机会只怕有心人,处处留心找机会 297

在众人关注中找商机 300

把不断完善的过程当做创新的机会 302

返回顶部