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创新机理  以媒体行业为例
创新机理  以媒体行业为例

创新机理 以媒体行业为例PDF电子书下载

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  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:任锦鸾著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787030322845
  • 页数:213 页
图书介绍:基于创新管理的理论和媒体行业的案例为媒体行业创新管理提供切实地指导;从实际需求出发为媒体管理工作的创新提供实用化的工具。通过基础理论与案例分析相结合,依据媒体企业或组织实施创新管理的过程全书主要分为六个部分:创新基础理论、创新的环境、创新的资源、创新的选择、创新实施、创新获益。
《创新机理 以媒体行业为例》目录

第一章创新及媒体创新管理 1

第一节创新理论的起源和发展 2

第二节服务业的发展对创新研究提出了新的需求 6

第三节媒体管理的特点 8

第四节媒体管理环境的变化及其面临的创新挑战 10

第五节媒体创新管理的特点 18

第六节案例分析——网络音乐产业商业模式创新 21

本章参考文献 22

第二章创新机理——创新是一个商业化的过程 28

第一节创新的概念与内涵 29

第二节创新模型 39

第三节创新是一个过程 44

第四节成功的创新管理 48

第五节案例分析——皮克斯的创新总动员 52

本章参考文献 56

第三章创新的动力来源 59

第一节创造力是创新的源泉 60

第二节创新的模式 61

第三节寻找创新源泉的原则、方法和工具 73

第四节案例分析——解决创新问题的理论:TRIZ简介 81

本章参考文献 83

第四章创新的内部条件 86

第一节创新的关键人物 86

第二节创新的团队 89

第三节创新型组织 93

第四节创新的组织制度 98

第五节创新的文化环境 100

第六节案例分析——湖南卫视的创新环境 107

本章参考文献 111

第五章创新的外部网络 113

第一节创新网络形成的原因 114

第二节创新网络的概念、类型、特征与作用 115

第三节搭建创新网络,整合外部资源 121

第四节网络推动的开放式创新 122

第五节通过网络学习提高自身能力 125

第六节如何管理创新外部资源 127

第七节案例分析——河南电影电视制作集团公司利用外部网络推进创新 130

本章参考文献 133

第六章创新决策 136

第一节创新模糊前端管理——减少决策的不确定性 137

第二节创新决策阶段-闸门模型 142

第三节创新预测的目的与方法 144

第四节评估创新中的风险 149

第五节创新定位选择 152

第六节撰写商业计划书——构建商业模型 155

第七节商业计划书实例——移动手机电视商业计划书 157

本章参考文献 163

第七章新产品开发 166

第一节媒体产品的制作及其特点 167

第二节新产品开发的一般过程 171

第三节不同类型的新产品开发方法 177

第四节案例分析——服务行业产品开发 185

本章参考文献 189

第八章获取创新收益 192

第一节通过创新创造价值 193

第二节通过知识产权保护获益 195

第三节创新的经济效益 205

第四节创新的社会效益 207

第五节案例分析——著作权质押 210

本章参考文献 212

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