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一张图表解决所有商业问题  用全脑思考做企划
一张图表解决所有商业问题  用全脑思考做企划

一张图表解决所有商业问题 用全脑思考做企划PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)神田昌典著
  • 出 版 社:杭州:浙江科学技术出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787534139901
  • 页数:320 页
图书介绍:本书作者将其作为领导力经营咨询师积累了10年的思考技巧精华全部向读者公开!既有“理性”又有“感性”的高品质思考——这种具有一流知性专业的能力,可以让你从内到外脱胎换骨。
《一张图表解决所有商业问题 用全脑思考做企划》目录

第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里 2

看不见的水槽 2

让人费解的485家公司的企划书 2

即将产生附加价值的商业形态 5

当阿忒拉斯不再顶天之时 10

蟹工船时代的智慧 15

我们处在什么样的工作状态下? 20

第2章 为什么符合逻辑的提案得不到实施? 28

个简单的“练习题” 28

过去常用的战略方案行不通?! 32

有效运用战略方案框架的四个前提条件 34

[目的]制定竞争战略的方案 35

[对象]经营者、经营骨干 38

[流程]整理、分析事实 40

[实施]“由上而下” 42

运用“U曲线”获得商业创意 45

获得解决方案要经过四个阶段 47

[第一层次]下载 50

[第二层次]事实 50

[第三层次]共鸣 51

[第四层次]创造 52

从黑箱到梦幻机 55

第3章 不推销就能够招徕顾客的五个原则 60

成功公司的奥秘 60

想参加东京马拉松的冲动 63

促进事业成长的五个新原则 65

[第1原则]指定搜索 67

[第2原则]引发搜索的商品企业名称 73

[第3原则]支撑自我投影型消费的故事 80

[第4原则]顺利进入故事的引线 87

第4章 全脑思考模式——快速启动 100

真空的力量 100

让故事漫溢的力量源泉 101

像小学生画明信片一样获取创意 108

全脑思考模式——简略版的5步骤 113

[步骤0]全脑思考的准备 114

[步骤1]顾客的未来 116

[步骤2]顾客的现在 119

[步骤3]全脑思考的高潮 122

[步骤4]灵感三级跳 127

[步骤5]开场 129

[案例]策划iMindMap软件的销售方案 131

销售iMindMap的3小时创意 136

第5章 引发构思、行动、结果的故事法则 144

逻辑+故事=∞ 144

战略策划框架VS全脑思考模式 147

第一机制:“愉快”地投入,促进大脑整体活性化 152

如何意外地想出丰富的点子 153

为什么让1个人变得120%HAPPY会让一群人120%HAPPY? 159

第二机制:如果顾客被故事吸引,就会轻易地行动 164

故事是什么? 168

故事给商业带来的9个效果 172

第三机制:曲线说反馈的效果 176

现实是由曲线构成的 176

假设“成功”,分阶段获取策划案 181

第6章 何谓以行动为目的的逻辑思考 190

动脑筋很费劲? 190

让人激动不已的“假设一行动” 192

执行假说的3个方法 197

行动型逻辑思考②:说服他人 198

逻辑思考等同于收拾屋子 203

整理大脑中一团浆糊的方法 208

三个提示 214

行动型逻辑思考①:得到理解 218

演讲中的逻辑思考精髓 228

行动型逻辑思考③:得到支持 231

电梯的原理 233

团队活性化的“桃太郎理论” 234

消极的事件全都是疑问 243

第7章 打破僵局的CPS 250

高中生也参加的周末会议 250

创造未来的现场 253

用形象代替语言思考的美妙效果 255

[商业案例]CPS能够运用在哪些事情上呢? 259

[案例1]看清目标客户阶层——出版社编辑会议 260

[案例2]明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议 260

CPS的具体步骤 262

实验——体验CPS 264

运用CPS构建企业战略 268

[企业战略案例]怎样让企业的股票公开之后依然维持成长? 268

[Q1]为了让利润翻倍,应如何激励职员的士气? 269

[Q2]今后应该开发什么产品才好? 272

[Q3]如何决定商品概念、销售区域、销售渠道? 272

天衣无缝的战略策划项目 275

怎样在全脑思考模式中充分运用CPS? 278

寻找真正能够让人激动不已的事业与商品 278

寻找真正能够让人激动不已的顾客 281

理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况 283

在思考创意陷入僵局时,获得突破口 287

第8章 实现社会变革的市场营销 290

奥马巴总统的“表现出这一瞬间” 290

拥有力量的不是语言,而是语言背后的背景 292

运动诞生于嗫嗫私语 295

【案例】掀起改革的封信 296

不参加也存在其理由 302

辨别深层背景:为什么只有六位参加者 304

如何让大多数人Happy? 307

边缘人物引发的商业运动 312

您与本书邂逅的深层背景 318

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