组织设计与职位管理PDF电子书下载

第一章 组织设计概述 1

第一节 组织设计的概念 1

第二节 组织设计理论的发展演变 6

案例分析 19

讨论与思考 21

扩展阅读索引 21

第二章 组织结构设计 22

第一节 组织结构设计的内容和基本形式 22

第二节 职能设计 30

第三节 层次结构设计 33

第四节 部门化设计 43

第五节 组织联系设计 46

案例分析 49

讨论与思考 52

扩展阅读索引 52

第三章 影响组织设计的权变因素 53

第一节 战略 53

第二节 环境 57

第三节 技术 63

第四节 组织生命周期 85

第五节 组织规模和组织文化 88

案例分析 91

讨论与思考 95

扩展阅读索引 95

第四章 组织变革 96

第一节 组织变革概述 96

第二节 组织变革的理论 97

第三节 组织变革的实施 104

案例分析 121

讨论与思考 122

扩展阅读索引 123

第五章 工作设计的理论 124

第一节 工作设计概述 124

第二节 工作设计的原理 127

案例分析 137

讨论与思考 140

扩展阅读索引 140

第六章 工作设计的方法和操作流程 141

第一节 工作设计方法 141

第二节 工作设计的主要变量 163

第三节 工作设计的流程 171

案例分析 180

讨论与思考 183

扩展阅读索引 183

第七章 职位设置与职位界定 184

第一节 职位设置 184

第二节 职位界定 196

案例分析 216

讨论与思考 220

扩展阅读索引 220

第八章 职位体系的设计 221

第一节 职位体系设计概述 221

第二节 职位序列的设计 225

第三节 职位通道的设计 231

案例分析 239

讨论与思考 241

扩展阅读索引 242

第九章 任职资格等级标准的设计与应用 243

第一节 任职资格等级标准概述 243

第二节 行为标准的设计 249

第三节 能力标准的设计 256

第四节 基本资格标准的设计 272

第五节 员工任职资格的管理 275

第六节 任职资格体系的应用 277

案例分析 288

讨论与思考 289

扩展阅读索引 290

第十章 职位等级薪酬 291

第一节 职位等级薪酬概述 291

第二节 职位评价及职位等级结构 292

第三节 职位等级薪酬体系 314

案例分析 321

讨论与思考 331

扩展阅读索引 332

附录 333

参考文献 352