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高效能中层的9项修炼  卓越中层必备的九项技能八十一个细节
高效能中层的9项修炼  卓越中层必备的九项技能八十一个细节

高效能中层的9项修炼 卓越中层必备的九项技能八十一个细节PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈萌萌,王海源编著
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787548400196
  • 页数:358 页
图书介绍:本书全面阐述了作为一个中层干部所要具备的自知力、沟通力、忠诚力、 执行力、凝聚力、 调节力、 创造力 、学习力和复制力这九大能力,介绍了如何处理与领导、下属、同事之间的协作关系,搞好人际关系,建设高绩效的工作团队,更好地发挥联系组织高层与基层的纽带作用。
《高效能中层的9项修炼 卓越中层必备的九项技能八十一个细节》目录

第一项 修炼自知力 1

认清自我才能定位准确 2

了解中层领导作用的特殊性 7

把握尺度,千万不要越位 11

善于从细微处防患于未然 15

从细节做起,赢得上司的好感 19

全力支持,做好上司的左膀右臂 23

吃透“上情”,摸清“下意” 27

在授权范围内做事 31

避免反授权,别被下属牵着鼻子走 35

第二项 修炼沟通力 41

说话是成功的阶梯 42

如何向上司提意见 45

让自己的意见更好地被上司采纳 49

推功揽过的话最暖人心 53

如何对待上司的批评 57

如何与下属有效沟通 61

学会倾听,适时反馈 66

说话给人面子 70

赞美是改善人际关系的润滑剂 75

第三项 修炼忠诚力 81

全面认清你的上司 82

理解上司的不理解 86

让上司感受到你的分量 90

主动和上司交往 94

激励下属有学问 98

及时汇报,让上司安心 104

激发员工的主人翁意识 108

培植下属的自信心,服务企业发展全局 112

赏识下属的能力,充分肯定其工作 116

第四项 修炼执行力 121

企业发展需要强大的执行力 122

管理从以身作则开始 125

制度重在巧妙地执行 130

必要时可惩一儆百 134

选对人才才能提高执行力 138

团队执行力来自领导力 142

提升执行力,塑造竞争力 147

把上级口号变为实际行动 151

让共同愿景打造团队精神动力 155

第五项 修炼凝聚力 161

捋顺员工思想,让劲都朝一处使 162

把团体中每个成员都看成栋梁 167

“因材管理”才能激发最大潜力 171

将加班与最终目的结合起来 175

培养团队的目标一致性 178

深入员工基层,了解员工心态 182

对滥竽充数者一律不留情面 187

同事间相互搭台,才能共同起跳 191

作为“腰”,要让“头”与“手脚”协调 196

第六项 修炼调节力 201

复杂的人际关系造成的压力 202

过度压力,健康身体的刽子手 207

瞅准压力滋生点,有效进行压力管理 212

把压力当做促进自己的动力 218

追求的目标越高,战胜压力的力量就越大 223

善于借助各种力量 226

学会忍辱,才能负重 230

辩证地运用权力 234

有效调节各方关系,巧妙化解各种矛盾 238

第七项 修炼创造力 247

适应职场的“糊涂学” 248

超越中层的位置,才能迎来新高度 252

真正全面了解下属 256

甩掉雇佣思想,把企业看成自己的 259

培养高绩效思维 263

解决问题就是创造效益 266

出奇制胜巧成功 271

勇于主动创新 276

以更多更好的方法解决问题 280

第八项 修炼学习力 285

学会发现问题 286

犹豫不决会错失良机 290

从沟通中发现机会 294

机会偏爱有准备的人 298

垫高别人,放低自己 301

获得快速晋升的技巧 306

不放弃就始终有机会 311

控制“野心”,修炼城府深度 314

恰如其分地提出晋升要求 317

第九项 修炼复制力 323

时代需要伟大的团队 324

人心不齐的团队干不成任何事情 328

没有完美的个人,只有完美的团队 332

没有规矩,不成方圆 335

凡事采取合作的态度 339

团队精神是企业真正的核心竞争力 344

团队的人员组合至关重要 348

团队协作推动公司进步 351

培养新人,为自己的升迁作准备 355

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