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运动管理学导论
运动管理学导论

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  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:程绍同,方信渊,廖俊儒,吕宏进著
  • 出 版 社:华泰文化事业股份有限公司
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9789576096679
  • 页数:441 页
图书介绍:
《运动管理学导论》目录

第1章 运动产业时代的来临 1

第一节 运动产业时代的来临 2

第二节 运动「金银岛」的版图 3

第三节 运动产业的分类 9

第四节 全球运动产业的发展概况 25

第五节 国内运动产业的发展 33

第六节 运动产业的发展趋势 37

第七节 台湾体坛的危机与转机 40

本章重点观念 41

问题讨论与考题指引 42

参考文献 43

第2章 运动管理概论 49

第一节 管理概论 50

第二节 运动管理的概念 56

第三节 运动管理的发展 61

本章重点观念 68

问题讨论与考题指引 69

参考文献 70

第3章 运动管理决策 73

第一节 决策前的环境分析 75

第二节 问题类型与决策过程 82

第三节 决策技术 89

第四节 决策的迷思 98

本章重点观念 103

问题讨论与考题指引 104

参考文献 104

第4章 运动管理功能——规划 107

第一节 规划的基本概念 109

第二节 规划的功能与技术 117

第三节 规划的程序与操作 125

第四节 目标管理 129

本章重点观念 136

问题讨论与考题指引 136

参考文献 137

附录:企画案实例 140

第5章 运动管理功能——组织 141

第一节 组织的基本概念 143

第二节 组织设计 145

第三节 组织与环境 156

第四节 学习型组织 164

本章重点观念 169

问题讨论与考题指引 170

参考文献 171

第6章 运动管理功能——领导 173

第一节 领导理论 174

第二节 领导与管理 183

第三节 组织冲突 186

第四节 团体与团队 195

本章重点观念 200

问题讨论与考题指引 201

参考文献 202

第7章 运动管理功能——控制 203

第一节 控制的基本概念 205

第二节 控制的效能 212

第三节 绩效评估 219

第四节 全面品质管理 225

第五节 财务管理 230

第六节 风险管理 237

本章重点观念 244

问题讨论与考题指引 245

参考文献 246

第8章 体育人力资源管理 247

第一节 体育人力资源管理导论 248

第二节 体育人力资源的取得 252

第三节 人力的发展与运用 266

第四节 人员的激励与维持 269

第五节 体育专业人力培育的现况、问题与方向 272

本章重点观念 279

问题讨论与考题指引 280

参考文献 281

第9章 运动行销 283

第一节 运动行销的本质 285

第二节 运动行销的策略规划 291

第三节 运动行销组合 297

第四节 运动赞助 311

本章重点观念 319

问题讨论与考题指引 320

参考文献 321

第10章 运动与公共关系 323

第一节 公共关系概论 325

第二节 运动的行销公关与媒体公关 329

第三节 运动的危机管理 337

本章重点观念 343

问题讨论与考题指引 343

参考文献 344

第11章 体育法令与公文制作 347

第一节 体育法令导论 349

第二节 体育法令制定的程序与影响因素 355

第三节 公文制作导论 362

第四节 公文制作与范例 383

附录 393

本章重点观念 390

问题讨论与考题指引 391

参考文献 391

第12章 国际运动赛会管理 411

第一节 新世纪的国际运动赛会管理 412

第二节 国际运动赛会的时代意义 414

第三节 国际运动赛会的价值 418

第四节 国际运动赛会管理的重要功能 423

第五节 申办国际运动赛会的努力 431

本章重点观念 432

问题讨论与考题指引 433

参考文献 433

索引 436

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