项目经理法律实务 风险管理与纠纷规避PDF电子书下载

第一章 建筑施工企业项目经理 1

第一节 建筑施工企业项目经理概述 1

第二节 项目经理职责与权力 3

第三节 项目经理应具备的能力 5

第四节 项目经理的法律性质 10

第二章 项目经理部 23

第一节 项目管理部的组建与构成 24

第二节 项目经理部的性质与法律地位 26

第三节 项目经理部成员对外签字的效力 29

第三章 绷紧人员管理的法律弦儿 31

第一节 人员聘用法律问题 31

第二节 项目人员伤害处理法律问题 38

第四章 施工准备阶段应注意的问题 44

第一节 施工许可 44

第二节 相关工程管理制度 47

第三节 营造施工场地 52

第五章 施工现场管理问题 56

第一节 施工现场围挡与标牌设置 56

第二节 注意消防与防洪排水 59

第三节 施工现场环境与通行 60

第六章 项目合同管理问题 67

第一节 作为施工承包人的合同管理 68

第二节 作为工程分包合同发包人的合同管理 76

第三节 转包应注意的法律问题 85

第四节 远离挂靠 94

第五节 作为劳务分包合同发包人的合同管理 98

第六节 关于施工合同中的罚款约定 105

第七节 中途退场问题 108

第八节 如何对待威胁、恐吓 115

第七章 材料机械设备管理 124

第一节 材料采购问题 124

第二节 材料交货验收问题 131

第三节 材料价款结算法律问题 134

第四节 材料保管使用问题 134

第五节 机械设备管理问题 135

第八章 工程保险管理问题 144

第一节 保险合同问题 144

第二节 选择保险人与保险索赔 147

第九章 施工技术管理问题 151

第一节 设计文件审查 151

第二节 施工组织设计 152

第三节 技术交底制度 156

第四节 施工技术责任制 157

第五节 建立施工技术总结制度 157

第十章 工程质量问题 159

第一节 施工质量管理 159

第二节 工程质量事故 163

第十一章 安全管理应注意的法律问题 174

第一节 施工单位的安全责任 174

第二节 安全事故 177

第三节 预防安全事故 179

第四节 施工伤亡事故的处理 187

第五节 安全生产管理的法律责任 192

第六节 安全事故赔偿问题 194

第十二章 财务管理问题 234

第一节 财务部门职能与人员职责 234

第二节 支票、现金与发票管理 236

第三节 注意依法纳税 240

第四节 会计档案管理 241

第十三章 工程变更管理问题 250

第一节 相关工程变更主要规定 250

第二节 工程变更分类、形式与原则 252

第三节 工程签证管理 253

第十四章 工程索赔管理问题 262

第一节 索赔项目种类 263

第二节 索赔依据 264

第三节 索赔证据资料 266

第四节 索赔程序 267

第五节 处理好各方关系 272

第十五章 竣工验收管理问题 274

第一节 竣工验收规定 274

第二节 竣工验收资料 284

第三节 工程交接管理 288

第十六章 工程结算管理问题 294

第一节 结算的约定事项、方式与基本规定 294

第二节 做好进度款结算 297

第三节 竣工结算管理 299

第四节 工程价款结算争议处理 307

第十七章 应对仲裁与诉讼 313

第一节 民事诉讼程序 313

第二节 劳动争议仲裁程序 317

第三节 关于法律文书的送达 319

第四节 相关期限与财产保全 321

第十八章 关于刑事犯罪 323

第一节 项目经理因职务原因可能涉嫌构成的犯罪 323

第二节 刑罚介绍 348

第三节 刑事案件有关强制措施 352

第四节 刑事案件有关程序期限 357