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财务日常工作篇 2

第一章 基础会计实务 2

第一节 原始资料、原始记录、流水账 2

第二节 复式记账原理、会计记账和分类账户 4

第三节 存货 8

第四节 收入 13

第五节 费用 16

第六节 坏账 18

第七节 或有事项及预计负债 21

第八节 非流动资产 23

第九节 建造合同 31

第二章 成本知多少 33

第一节 成本聚焦 33

第二节 成本与决策 41

第三章 包容万千的全面财务预算 47

第一节 全面财务预算体系简介 47

第二节 全面财务预算的作用 50

第三节 财务预算的编制方法 50

第四节 预算的参与 55

第四章 至关重要的内部控制 58

第一节 什么是内部控制 58

第二节 电子信息系统背景下的内部控制 63

第三节 销售环节内部控制 66

第四节 采购环节内部控制 70

第五节 员工薪酬环节内部控制 73

第六节 资金管理环节内部控制 74

第七节 存货及其他资产环节内部控制 75

第八节 《萨班斯-奥克斯利法案》 77

第五章 基本财务报告 79

第一节 资产负债表 79

第二节 利润表 82

第三节 现金流量表 84

第四节 所有者权益变动表 87

第五节 会计政策说明及附注 87

第六章 必不可少的税务筹划 89

第一节 中国税收征管体系简介 91

第二节 企业所得税 93

第三节 增值税 104

第四节 营业税 107

第五节 消费税 108

第六节 关税 108

第七节 土地增值税 109

第八节 个人所得税 110

第七章 审计精要 115

第一节 审计目标与审计范围 115

第二节 职业道德与执业规范 117

第三节 审计计划 119

第四节 内部控制的研究与评价 120

第五节 审计证据及审计工作底稿 124

第六节 审计抽样电子辅助技术 127

第七节 审计报告 131

第八章 投资决策 138

第一节 投资管理的基本概念 138

第二节 投资项目评价：不考虑货币的时间价值 139

第三节 投资项目评价：考虑货币的时间价值 141

第九章 财务分析、规划与预测 144

第一节 财务分析 144

第二节 财务规划和预测 155

升职发展篇 160

第十章 如何做好与非财务人员的沟通 160

第一节 与销售部门的沟通 160

第二节 与研发部及后勤部门的沟通 163

第三节 与市场营销部门的沟通 164

第四节 与执行层沟通 165

第十一章 如何做好绩效管理 167

第一节 绩效考核与管理行为 167

第二节 绩效考核的财务指标 169

第三节 绩效考核的非财务指标 171

第四节 整体绩效观 174

第十二章 进入管理层难吗 177

第一节 领导力 177

第二节 企业组织 183

第三节 企业运作流程管理 187

第四节 战略管理 189

附录A常见缩写 196

附录B词汇表 211

附录C短语及习惯表达总汇 217

附录D求职面试指南 225