判断力 运筹帷幄法则PDF电子书下载

上篇 判断的前提是分析 1

第一章 随时随地运用分析能力 1

1 分析力竞争的时代已来临 1

2 没有分析力就难以生存 2

3 利用分析力谋生的人 3

4 有分析力便有好头脑 5

5 正确的分析才能正确的判断 7

6 培养分析能力 8

7 有分析能力才能预测 9

8 要有分析社会动态的能力 11

9 善于工作就是善于分析 12

10 从分析自己和别人开始 14

第二章 了解分析的真正意义 17

11 分析的三大阶段 17

12 先从分解开始—分析的次序1 18

13 “理解”要“分解”的事物—分析的次序2 19

14 最后需要的是“组合”—分析的次序3 21

15 一次完成“分解”、“理解”、“组合”三阶段 22

16 资讯愈多愈好 24

17 用图解说明资讯 25

18 归纳资讯以便了解 27

19 将差异明显化 28

20 使用卡片分析法1 28

21 使用卡片分析法2 30

22 用方程式来表现分析的结果 31

23 多加利用分析的副产品 32

第三章 认识分析的专门技巧 35

24 学习分析的专门技巧 35

25 利用分析的正确解答 36

26 能显示问题症结的“KL法” 38

27 “ABC分析法” 40

28 “鱼骨分析法” 42

29 “价值分析法” 43

30 “模拟实验法” 44

31 集体创造思考法 46

32 “PERT法” 47

第四章 掌握社会动态 50

33 正确答案并非一个而已 50

34 不容易看出来的小变化 51

35 分析社会现状有助于了解社会 52

36 考虑“输入原因”和“输出结果” 54

37 多收集一些“活的资讯” 55

38 重视报纸上的读者投书 57

39 “巨视性指标”的读解力 58

40 发现“先行指标”再加以追踪 60

41 分析“代表群体” 61

42 兼具小市民与历史学家的观点 63

43 依照记述来分析社会动态 64

第五章 透视现在与未来 66

44 每三、五年对公司做一次评估 66

45 利益性分析 67

46 安全性分析 68

47 成长性分析 70

48 经营者是公司的明镜 72

49 优秀人才是公司不可缺少的利器 73

50 分析商品，研究开发力 75

51 现在景气好的产业，未来 76

52 社会用什么眼光来看你的公司 78

53 与自己有关的公司为何？ 79

下篇 熟练掌握判断力 85

第六章 训练判断力的基本原则 85

54 判断、果断、独断、妄断 85

55 分辨一般事件与偶发事件 88

56 人生是一连串的抉择 88

57 企业管理乃一种判断业 89

58 “运气”得靠判断经验累积而得 90

59 分辨宏观经济与微观经济之不同 91

60 培养职业性判断 92

61 权限较大，负的责任也较大 94

62 能正确判断才能开拓新世界 95

63 判断力是决定人才的要件之一 96

第七章 情势判断的十要素 98

64 对身边的事物做细微观察 98

65 从细微的变化了解大势所趋 99

66 经由新闻报导做判断 99

67 具备预防判断力 100

68 借时差预测明日的情势 101

69 扩大至极限的极至判断术 103

70 根据专家的经验判断 104

71 站在客观的立场判断 105

72 掌握自己的未来 107

73 事前判断以洞察未来 108

第八章 培养顺序判断力的十个条件 110

74 从众多问题依重要性排列 110

75 愈能干的人愈能悠闲自在 111

76 活用QC与ABC分析法 112

77 活用笔记簿及备忘录 113

78 按优先次序判断能决定效率 115

79 以消费者的立场更易明了重点 116

80 对紧急事件的判断法 117

81 擅于委任即擅于判断 119

82 从身边的事做起 120

83 人生价值的选择 121

第九章 培养正确价值判断之十法则 123

84 依需求的阶段来判断事物价值 123

85 洞悉无价之宝的真谛 124

86 稀有物的价值随时代而改变 125

87 依满足的内容决定人生等级 126

88 依休闲活动判断人生观 128

89 工作的价值决定生活的意义 129

90 摆脱物质的价值观是幸福之道 130

91 丰富的思想传达是成功的第一步 131

92 不要以头衔或地位判断价值 133

93 人生的意义在于创造力之发挥 134

第十章 人性判断的十法则 135

94 切勿以第一印象判断人 135

95 人才必有瑕疵 137

96 能信守微小约定的人值得信赖 138

97 同类易互相排斥 139

98 人的心理状态会流露于外 140

99 从小动作可判断人的个性 141

100 语言习惯也能反应个性 142

101 发觉新人潜在的才能 143

102 鉴定人才的八要素 144

103 以志气决定人性 145

第十一章 指导日常业务的十原则 147

104 了解部下失去信心的原因 147

105 洞察部属的反常行为 148

106 部下犯错时是否应责备？ 149

107 确知属下犯错时该如何？ 150

108 不满意部属的报告书时该如何？ 151

109 部属向上司借钱时该如何？ 152

110 如何使热恋中的男女恢复冷静？ 152

111 如何不被欲望冲昏头？ 153

112 被上司特别注意时该如何？ 154

113 如何判断自己的将来？ 155

第十二章 避免毫厘之差的判断十原则 157

114 失之毫厘，差以千里 157

115 直觉是由经验累积而来 158

116 士气是决胜的关键 159

117 准备周详是致胜原因 160

118 客观、彻底的思考 161

119 摆脱以自我为中心的观念 161

120 要有“不入虎穴，焉得虎子”的决心 163

121 勿因事不关己而做错误的判断 164

122 要重视本质 165

123 人生就是一连串的判断 166

第十三章 不容许预先判断的十个方向 168

124 避免方向失误的直觉 168

125 无法预测未来时不妨回顾过去 169

126 直觉失常乃无意识引起的 170

127 集中众人的智慧 171

128 请教他人意见的好处 172

129 活用判断命运的直觉 173

130 切勿轻视后生晚辈 175

131 注意外行人的构思 176

132 凡事都有可能实现 177

133 凡事达观自可处之泰然 178

第十四章 强化决断力之十法则 180

134 超越自我的果断力 180

135 熟虑断行是决断力的基础 181

136 私心会影响决断力 182

137 要相信一个人的潜能 183

138 能屈能伸也是很好的决断力 184

139 碰壁之处即前进之跳板 185

140 任何强敌必有致命之弱点 186

141 集中全力于今天 187

142 考虑各种立场而作正确的判断 188

143 万物皆以螺旋状存在于宇宙 189

第十五章 正确地自我判断 191

144 切勿自满 191

145 适度的自卑是成长的原动力 192

146 利用自觉培养自信 193

147 以会计方法判断人生 194

148 有健康的身心才有愉快的人生 195

149 有周密的计划才能登峰造极 196

150 确立不偏不倚的人生观 197

151 重新肯定自我 198

152 休闲活动也是自我实现的方法 199

153 认真工作会带来幸福 200

154 判断力的总整理 201