教育世家 解析传播产业价值链与营运模式之转变 台湾数位汇流传播产业厂商之个案分析PDF电子书下载

自序 2

Chapter 1 研究源起与目的 13

第一节 研究源起与方向 13

第二节 研究目的 15

第三节 研究主轴与分析架构 16

第四节 研究议题 19

Chapter 2 文献探讨 21

第一节 无线传输新科技的快速发展 21

第二节 国内外学者对产业价值链的定义 24

第三节 营运模式的定义与内涵 28

第四节 产业外部环境变化与厂商策略之关系架构 33

第五节 研究者对产业价值链与营运模式之论述 38

Chapter 3 研究架构：研究方法与实际执行 42

第一节 质化研究 42

第二节 个案研究 48

第三节 研究架构与研究问题 50

第四节 本书各章节内容概述 56

Chapter 4 台湾数位汇流传播厂商个案研究 62

第一节 内容产制个案 62

1.1三立、八大偶像剧产制价值链与营运模式 62

1.2探讨电影内容产制价值链——以《海角七号》为例 82

第二节 传输平台个案 113

2.1行动电视产业价值链与资源整合策略——以台湾行动电视产业为例 113

2.2台湾无线电视台建构共同营运平台之效益分析 130

2.3中华电信MOD之价值链与营运模式分析 150

第三节 终端设备个案 162

3.1宏达电HTC的营运模式与产业价值链 162

3.2电子书营运模式初探 169

第四节 跨媒体整合个案 179

4.1探讨华视与中时集团策略联盟模式 179

4.2公广集团与中时旺旺集团跨媒体营运模式 201

Chapter 5 产业价值链与创新营运模式的重构与展望 218

第一节 创新营运模式——以苹果iPhone、iPad为例 218

第二节 线上游戏产业价值链与营运模式 228

第三节 从广告产业价值链重组与广告代理商能力检视，探索广告代理商之未来策略形成参考点 239

Chapter 6 研究成果与反省 274

第一节 产业个案分析研究小结 274

第二节 研究成果 296

第三节 反思：内容即为王道？ 302

参考书目 308

附录1 厂商访问题目 342

附录2 学者访问题目 354

附录3 台湾数位汇流传播厂商个案研究深度访谈名单 363

附录4 德菲专家群名单 364