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经济

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  • 作 者:谢家平,梁玲主编
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787564221232
  • 页数:279 页
图书介绍:本书是为商科类院校物流管理、工商管理和市场营销专业的本科和MBA学员编写的一本教材。依据企业物流的基本职能和支持技术,阐述其运作模式、管理策略和组织方式。教材结构清晰合理,体系完整,内容丰富新颖,建立了完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构。
《供应链管理》目录

第一章 供应链管理引论 1

本章要点 1

导引案例 1

第一节 供应链产生的背景 1

第二节 供应链的基本概念 8

第三节 供应链管理的内涵 11

第四节 供应链管理的意义 14

第五节 供应链管理的趋势 21

本章小结 24

复习题 24

第二章 供应链网络规划 25

本章要点 25

导引案例 25

第一节 供应链战略匹配 26

第二节 供应链网络结构 32

第三节 供应链网络构建 36

第四节 供应链合作关系 41

第五节 供应链业务流程 46

第六节 全球供应链规划 51

本章小结 56

复习题 57

第三章 供应链运作管理 58

本章要点 58

导引案例 58

第一节 竞争优势与运作模式 59

第二节 推动式与拉动式供应链 62

第三节 有效性与反应性供应链 66

第四节 精细化与敏捷化供应链 69

第五节 定制化与延迟化供应链 76

本章小结 84

复习题 84

第四章 供应链采购管理 86

本章要点 86

导引案例 86

第一节 现代化采购管理的特征 87

第二节 现代化采购管理的组织 90

第三节 物料采购策略的拟定 99

第四节 低成本供应商的选择 103

第五节 供应商评估考核方法 109

第六节 供应商合作关系管控 115

本章小结 123

复习题 123

第五章 供应链分销管理 125

本章要点 125

导引案例 125

第一节 需求预测与订单管理 125

第二节 订单分拣与订单集合 134

第三节 集中式与分散式库存 136

第四节 集中式与分散式配送 139

第五节 供应链分销网络优化 142

第六节 分销链客户关系管理 145

本章小结 153

复习题 153

第六章 供应链库存模式 154

本章要点 154

导引案例 154

第一节 库存管理基础知识 155

第二节 供应链下库存问题 162

第三节 不确定性库存控制 168

第四节 供应商管理库存模式 172

第五节 联合管理库存模式 176

本章小结 182

复习题 182

第七章 供应链合同管理 184

本章要点 184

导引案例 184

第一节 供应链合同管理概述 184

第二节 供应链合同的定价策略 189

第三节 供应链合同的典型模式 192

第四节 供应链合同的附加条款 201

本章小结 203

复习题 204

第八章 供应链融资管理 205

本章要点 205

导引案例 205

第一节 供应链金融融资理念 205

第二节 供应链金融融资实践 211

第三节 供应链融资模式优化 218

第四节 供应链金融风险管控 224

本章小结 234

复习题 235

第九章 供应链信息集成 236

本章要点 236

导引案例 236

第一节 供应链信息流的共享 237

第二节 供应链信息流的集成 244

第三节 供应链信息集成模式 249

本章小结 254

复习题 254

第十章 供应链绩效评价 255

本章要点 255

导引案例 255

第一节 供应链绩效评价概述 255

第二节 供应链绩效评价方法 261

第三节 供应链绩效改进策略 270

本章小结 277

复习题 277

参考文献 278

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