个体的崛起 欧洲首席管理大师谈自主性管理PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:(德)莱恩哈德·斯普伦格(Reinhard K. Sprenger)著;申晓东译
- 出 版 社:北京:当代中国出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7801703251
- 页数:215 页
第一篇 无所谓企业 1
第一章 无所谓企业 3
——危机的开始 3
坚持万岁 3
反抗取代了抱怨 5
组织人 6
今天的计划经济 8
目录 10
序言 10
令人困扰的个人特质 10
测量 11
个性化 13
自我认同 14
生活方式的多样性 15
全球化,本地化,还是无所谓? 16
被钳子夹住 17
个人就是全体 18
“我”还是“我们”? 19
捍卫个体性 20
第二章 培养企业家精神 25
——员工是怎样被培养成“盆栽企业家”的 25
经济领域的革命者 25
经理人与企业家 27
盆栽企业家 28
被阻止的企业家责任 30
自由,自由,还是自由 31
第三章 360°评估 33
——全方位监控 33
永远不够好 33
随处可见的矛盾 34
胆小的匿名者 35
前后不一 36
很多人同时开口,无异于没人开口 37
纪律化观点 38
一直保持压力 39
冲出封锁线 40
第四章 训练班 43
——如何将企业变成托儿所 43
我懂的比你多 43
下属的教育 44
独立思考需要充分自信 46
第五章 绩效评估 49
——为什么我们不需要 49
在事实和个人想法之间 49
有选择地接受 51
主观的评价 52
尽管说出对下属的评语 54
让行为系统化、网络化 55
观察者和被观察者 57
长期考验 58
前后不一 59
认知取代评价 60
危机的开始 63
——为什么钱不是万能的 1 63
第十七章 维系员工的要素 63
第六章 员工意见调查的本质 63
——访问那些无话可说的人 63
苏格拉底的访问游戏 64
暧昧不明的眼光 65
虚假的连续剧 66
推卸责任的手段 67
自编自导的发问者 68
盲人和瘸子 69
第七章 个人发展方案 71
——通往地狱的善意之路 71
组织塑造的样板 71
冥顽不灵,难以忍受 73
把每个人都培养成“超人” 74
刺激和治疗 75
徒劳无功 76
劳改所 78
因为成功而受罚 79
结构性的错误 80
个人发展方案成为企业无能的借口 82
第八章 团队梦想,梦想团队 83
团队膨胀的时代 83
——创造力的桎梏 83
不清楚、不合理、不可能 85
合作能力还是思考能力? 88
有创意的个体 89
大的团队——小的共同点 90
合作和对话 92
第九章 目标协定的结果 95
——为什么人们认为西西弗斯是幸福的 95
阻碍目标的目标 95
目标和通路 96
共同打拼的道路 97
不信任危机 98
谁的目标? 99
进还是退 100
最重要的是具有“可计算性” 101
美丽的表象 102
阻碍绩效 102
失败得更快 104
如何让目标协定适得其所 105
第十章 心理分析课程 109
林荫大道上的沙龙 109
伸向无辜者的黑手 111
迷雾中的世界 111
发现和发明 113
同伴之间的友谊 114
——信念的重要性 117
第十一章 认同或独立思考 117
不合时宜的论调 117
核心问题 118
在大我的保护下 119
自利引起创新 120
第二篇 个体化企业 123
第十二章 以个人为中心的企业 125
关于权力的想法 125
金头脑才是赚钱的保证 127
人才之争 128
领导是多余的吗? 129
十全十美 131
第十三章 新领导哲学 131
——个体化领导 131
领导的必要条件 132
谁决定价值? 134
权威或是独裁 135
自己选择的任务 135
石头博士的梦想 136
为什么需要领导? 139
——走出成功的陷阱 139
第十四章 有效干扰员工 139
例行公事 140
落入成功的陷阱 141
不断质疑 142
等级制度中的信任关系 143
第十五章 精挑细选 145
——如何找到杰出人才 145
希望与现实 145
守住员工流失的大门 146
天赋异禀 147
复杂是优点 148
劝告和希望的对立面 149
让应聘者挤破头的企业 150
专业技能——然后呢? 151
——谁适合什么样的职务 155
只做自己喜欢的 155
第十六章 职务安排 155
缺点中的优点 156
适得其所 158
出问题了?真是太棒了 159
合适的任务 160
左右还是上下? 161
求才若渴的时代 163
不坚固的金链子 164
信任才是重点 165
员工就是顾客 166
为谁工作? 167
明确的判断标准 168
第十八章 企业效益 171
——为什么员工只做自己想做的事 171
协商与协定 171
明确的期待 173
明确的信息 174
一诺千金 175
冲突 177
任何事都要面谈 178
掩饰错误只会帮倒忙 180
主观与自主 180
讲真话的勇气 181
承担后果 182
结束不合适的合作关系 183
秩序与自由 184
紧急情况 185
开诚布公地交谈 186
为什么照顾使人软弱? 187
诱惑你丧失行为能力 188
照顾与过分责任之间的平衡 189
第十九章 决策管理 191
——鼓起勇气面对未知 191
决策的意义 191
最好的主管是多余的主管 192
次要秩序管理 194
第二十章 教育 197
——为什么“领导”是学不来的 197
他人的内心想法无从学起 197
数据海洋中的判断能力 198
训练课程的不足 199
比能力和知识更重要 199
领导艺术中的个人风格 201
第二十一章 个体化领导 203
——强化员工的自主性 203
无价之宝 203
独到与固执 204
相遇相知代替加工处理 204
领导的黄金定律 205
从自己的观点出发 206
反对一视同仁 207
自信 209
信任 210
后记 211
参考书目 213
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《书情书》(德)布克哈德·施皮南(Burkhard Spinnen)著;(德)琳娜·霍文 2019
- 《美国的伤痕 独立战争与美国政治的暴力基因》(德)霍尔格·霍克(Holger Hoock)著 2019
- 《文明的衰落与复兴》张娜责编;陈维政总主编;孙林译者;(德)阿尔伯特·史怀哲 2019
- 《厄特克尔家族》(德)鲁迪格·杨布鲁特著 2018
- 《弗里德里希·李斯特传》朱希滨责编;贾根良,梅俊杰总主编;梅俊杰译者;(德)欧根·文得乐 2019
- 《弗利克家族》(德)托马斯·拉姆什著 2018
- 《剑桥国际英语写作教程 从句子到段落》(美)劳里·布拉斯(Laurie Blass),(美)德德拉·戈登(Deborah Gordon)编著 2019
- 《量子系统的非平衡多体理论》(意)G.斯蒂芬尼茨,(德)R.冯·莱文 2019
- 《香水》李清华译;(德)帕·聚斯金德 2018
- 《双鸟渡》(爱尔兰)弗兰·奥布莱恩(FlannO 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录著 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018