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现代商业银行管理再造
现代商业银行管理再造

现代商业银行管理再造PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:16 积分如何计算积分?
  • 作 者:张民著
  • 出 版 社:北京:中国金融出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7504934445
  • 页数:533 页
图书介绍:本书结合中外银行业竞争力的比较和分析,提出了国有商业银行在传统体系的基础上,要适应国际竞争的需要,要生存和发展,就必须在公司治理结构、管理理念、组织架构、运行机制、业务流程、考评体系等诸多方面重新思考和彻底设计。并从银行内部管理与发展、公司治理结构改革、银行价值最大化、银行组织机构再造、银行人力资源体系再造、银行营销体系再造、风险体系再造、银行企业文化再造等方面进行了深入浅出的论述。
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《现代商业银行管理再造》目录

目 录 1

第一章商业银行内部管理与发展 1

第一节商业银行的发展 1

第二节金融理论创新与启示 17

第三节国有商业银行的改革历程 32

第二章商业银行竞争力比较研究 46

第一节商业银行竞争力的概念与理论 46

第二节商业银行竞争力评价指标体系设计 58

第三节中国商业银行现实竞争力分析 66

第四节中国商业银行潜在竞争力分析 75

第五节商业银行竞争力定量分析 82

第三章商业银行公司治理结构改革 89

第一节商业银行公司治理的概念与现状 89

第二节西方商业银行的公司治理 108

第三节国有商业银行公司治理结构改革的主要措施 115

第四节国有独资商业银行的股份制改造 122

第五节中国银行、中国建设银行的股份制改革试点 130

第六节国有商业银行上市与运营 139

第四章商业银行的价值最大化 146

第一节商业银行的主要经营目标 146

第二节商业银行价值影响因素 151

第三节商业银行计划管理 161

第四节商业银行收入管理 166

第五节商业银行成本管理 174

第六节商业银行的财务资源配置 188

第五章商业银行组织机构再造 191

第一节国有商业银行组织机构设置 191

第二节扁平化模式的理论依据 200

第三节国际金融企业现行组织模式与发展趋势 203

第四节国有商业银行实施扁平化模式的探索 217

第五节商业银行集约化经营 236

第六节商业银行分支机构管理 239

第一节人力资源管理概述 244

第六章商业银行人力资源体系再造 244

第二节国外著名金融企业的薪酬制度 249

第三节 国有商业银行人力资源管理改革的趋势 255

第四节人力资源配置体系再造 269

第五节薪酬体系再造 280

第六节绩效管理体系再造 283

第七节激励与约束机制配套制度改革 286

第七章商业银行营销体系再造 291

第一节商业银行营销原理 291

第二节商业银行市场细分及定位 299

第三节商业银行营销基本策略 305

第四节客户经理制——商业银行营销新亮点之一 319

第五节产品经理制——商业银行营销新亮点之二 334

第六节商业银行营销新理念 340

第七节现代营销技术 348

第一节商业银行风险管理 352

第八章商业银行风险管理体系再造 352

第二节国外商业银行风险管理 371

第三节中国商业银行风险预警体系构建 391

第四节新巴塞尔协议与内部评级法 416

第五节 中国商业银行风险管理体系 424

第六节全面风险管理体系的建立 439

第九章商业银行流程再造 457

第一节银行流程再造的必然性 457

第二节商业银行流程再造理论 460

第三节流程再造的原则及步骤 464

第四节 网络技术在流程再造中的地位 473

第五节流程再造在西方银行的应用 475

第六节我国银行的流程再造思考 491

第十章企业文化再造 502

第一节企业文化概述 502

第二节中外商业银行企业文化概述 515

第三节建设银行的家园文化建设 522

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