如何管人管事PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)马丁·耶特(Martin Yate),(美)彼得·桑德(Peter Sander)著;胡安译
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7121002248
- 页数:256 页
图书介绍:作为一名管理者,你不再需要像以前那样任何事情都亲力亲为,你所要做的更多的是通过其他人来完成任务。在管理职位上的你,如何面对这种巨变,做好思想和观念上的准备,开发和培养自己新的技巧,让自己在管理职位上继续取得成功?本书针对管理工作的特点,对管理工作的重点进行了完整梳理,总结了管理职位上的各个领域:招募、培训、规划、绩效评估、领导、设定目标、决策、团队建设,并提供了在这些领域取得良好进展的技巧,使你可以轻松应对管理的挑战。
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《如何管人管事》目录
标签:管事
第1部分 管理是什么 1
第1章 你想成为管理者吗 2
第2章 组织的管理者 22
第3章 开始:进入管理角色 47
第2部分 管理的挑战 68
第4章 组建你的团队:招募和挑选 68
第5章 训练和技能发展 97
第6章 绩效评估和应对问题员工 127
第3部分 领导力的挑战 157
第7章 领导意味着什么 158
第8章 领航:设定和管理目标 185
第9章 做出正确的决策 205
第10章 团队建设 217
第11章 打造你作为管理者的品牌 240
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