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新编人力资源开发与管理
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新编人力资源开发与管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:颜春杰主编
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801903374
  • 页数:423 页
图书介绍:人力资源开发与管理不仅关系到一个组织的成败,更影响着每一个成员的未来。本书力求突出前沿性、民族性、时代性、系统性、实用性和可操作性等特点,每章前后都提供了案例供读者分析研讨,将团队管理纳入人力资源开发与管理的范畴,前瞻性地介绍人力资源开发与管理的发展趋势,是值得追求成功者阅读的一部书。
《新编人力资源开发与管理》目录

第一章 人力资源开发与管理导论 1

本章学习目标 1

引导案例 1

目录 1

第一节 人力资源概述 3

第二节 人力资源开发与管理概述 10

第三节 人力资源开发与管理的演变 26

第四节 人力资源开发与管理的体系 37

思考题 40

案例分析 40

本章学习目标 44

引导案例 44

第二章 人力资源规划 44

第一节 人力资源规划概述 45

第二节 人力资源供需预测 54

第三节 人力资源规划的平衡 63

思考题 67

案例分析 67

第三章 工作分析 71

本章学习目标 71

引导案例 71

第一节 工作分析概述 72

第二节 工作分析的程序 76

第三节 工作分析的方法 79

第四节 工作说明书的编写 87

案例分析 94

思考题 94

第四章 员工招聘 96

本章学习目标 96

引导案例 96

第一节 招聘概述 97

第二节 员工招募的决策与方法 106

第三节 员工选聘的程序与方法 126

思考题 153

案例分析 153

第五章 员工培训与开发 157

本章学习目标 157

引导案例 157

第一节 员工培训与开发概述 158

第二节 员工培训与开发的类型和方法 163

第三节 员工培训开发系统的设计与实施 169

第四节 企业培训与开发的管理工作 177

思考题 179

案例分析 180

第六章 职业生涯管理 184

本章学习目标 184

引导案例 184

第一节 职业生涯管理概述 186

第二节 影响职业生涯的因素 189

第三节 个人职业计划 196

第四节 组织的职业管理 202

案例分析 206

思考题 206

第七章 绩效管理 208

本章学习目标 208

引导案例 208

第一节 绩效管理概述 210

第二节 绩效考核的基本方法 217

第三节 绩效考核的程序 227

第四节 绩效评估误差的控制 238

思考题 241

案例分析 241

第八章 薪酬管理 243

本章学习目标 243

引导案例 243

第一节 薪酬概述 245

第二节 薪酬管理概述 250

第三节 工资管理 253

第四节 奖金和津贴 264

第五节 员工福利 274

思考题 281

案例分析 281

第九章 劳动关系 283

本章学习目标 283

引导案例 283

第一节 劳动关系概述 284

第二节 劳动管理 291

第三节 社会保险 304

案例分析 312

思考题 312

第十章 团队管理 314

本章学习目标 314

引导案例 314

第一节 团队概述 316

第二节 团队建设 324

第三节 团队的日常管理 332

第四节 团队的发展趋势 345

思考题 348

案例分析 349

第十一章 跨文化人力资源管理 352

本章学习目标 352

引导案例 352

第一节 跨文化环境研究 353

第二节 跨文化人力资源管理模式 361

第三节 跨文化人力资源管理的实行 369

思考题 381

案例分析 381

第十二章 人力资源开发与管理的发展趋势 385

本章学习目标 385

引导案例 385

第一节 人力资源开发与管理在新经济时代的挑战 386

第二节 人力资源开发与管理发展的新趋势 395

第三节 未来的人力资源经理 407

思考题 417

案例分析 417

主要参考文献 420

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