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目录 1

写在前面 1

第一篇　导言 1

第一章　现代管理学的研究对象、性质与意义 1

第二章　管理在现代化建设中的地位和作用 5

一、借鉴国外的历史经验 6

二、认识自己的历史使命 8

三、学习和改善管理从何入手 10

第三章　两种管理思想的根本对立 13

一、在计划方面 13

二、在组织方面 14

三、在控制方面 16

第四章　古代管理思想 19

第二篇　历史 19

第五章　近代管理理论 21

第六章　现代管理学说 31

第七章　建立中国特色的社会主义管理科学 43

第三篇 原理 48

第八章　现代管理的实质内容 48

一、从分析管理对象入手 48

二、怎样认识管理过程 50

三、管理的核心和动力 51

四、管理的目的 53

第九章　现代管理的基本原理 55

一、系统原理 55

二、“人本”原理 61

三、动态原理 63

第十章　现代管理原理的相应原则 64

四、效益原理 64

一、整分合原则 65

二、相对封闭原则 66

三、能级原则 70

四、动力原则 73

五、“行为”原则 79

六、反馈原则 81

七、弹性原则 83

八、价值原则 85

第四篇　功能 88

第十一章　管理功能概述 88

第十二章　现代管理的决策功能 91

一、决策在现代管理中的地位和作用 91

二、现代决策的特征 93

三、现代决策的分类 94

四、科学决策的原则 96

五、科学决策的程序与步骤 98

六、预测在决策中的地位 102

七、科学预测的方法和技术 103

八、科学决策中的软方法与智囊团 105

第十三章　现代管理的计划功能 108

一、计划功能的作用 108

二、各国学者研究计划功能涉及到的问题 109

三、计划功能的性质 111

四、计划功能的种类 112

五、制订计划的原则、方法和程序 115

六、关于社会主义计划管理 121

一、管理组织功能 125

第十四章　现代管理的组织功能 125

二、管理组织功能的历史变革 126

三、管理组织功能的内容 128

四、衡量管理组织功能的标准 129

五、现代管理组织功能的几项原则 130

六、值得注意的几个问题 135

第十五章　现代管理的控制功能 137

一、历史上的管理控制理论 138

二、控制的前提条件 139

三、控制的特性及其原则 141

四、关于控制的类型与过程 143

第五篇　方法 145

第十六章　现代管理的行政方法和经济方法 145

一、行政方法的含义及其必要性 145

二、行政方法在现代科学管理中的作用 147

三、经济方法的实质 150

四、管理中经济方法的运用 150

五、经济方法应该与行政方法相结合 152

六、经济方法与行政方法结合的主要形式 153

第十七章　现代科学管理必须具备的思想方法 156

一、理论联系实际的思想方法 158

二、整体的、系统的、发展的思想方法 159

三、具体问题具体分析的思想方法 161

四、以人为核心的思想方法 163

第十八章　现代管理的社会心理方法 166

一、社会心理方法的概念和内容 167

二、在管理工作中运用社会心理方法的必要性 169

三、社会心理方法的基本特点、实质和局限性 171

一、数学方法的特点 173

第十九章　现代管理的几种数学方法 173

二、数学方法在管理工作中的地位 175

三、目标管理 177

第六篇　手段 184

第二十章　现代管理的法律手段 184

一、法律手段在现代管理中的地位和作用 184

二、经济法对现代管理的特殊作用 189

三、司法和仲裁工作是行使法律手段的重要保证 193

第二十一章　现代管理的信息手段 197

一、管理信息的特征 197

二、管理信息的分类 199

三、信息在现代管理中的作用 200

四、信息系统的发展 202

五、现代管理信息系统 203

六、现代管理信息向社会提出的挑战 206

第二十二章　计算机在现代管理中的应用 208

一、计算机用于管理工作的几个特点 209

二、计算机在管理中可以做哪些工作 211

三、管理工作应用计算机需注意的问题 218

第七篇　素养 221

第二十三章　管理科学、管理艺术与哲学素养 221

一、管理科学与管理艺术 221

二、管理者的哲学素养 227

第二十四章　现代管理者应有的素养 229

一、现代管理者的素养要求 229

二、现代管理者的“律己”修养 240

主要参考文献 244