永续基业 世界最有价值公司接班人的解决方案PDF电子书下载

引子 挖掘明日之星 3

接班人时代 3

无法继承的权威——继任者面临的挑战 4

交接班的艺术 5

“标准”接班人 11

第一章 IBM公司的“长板凳计划”接班人培养模式 22

沃森父子的“蓝色巨人” 22

弗兰克·卡里和约翰·奥佩尔：PC王国 27

路易斯·郭士纳：重现辉煌 29

帕米萨诺：续写辉煌任重道远 33

第二章 通用电气公司——三代人谱写的传奇雷吉·琼斯：做出最伟大的接班人决策 39

杰克·韦尔奇：成就最伟大的公司 39

杰克·韦尔奇的选储战役 41

杰克·韦尔奇选帅的新特点 46

通用电气公司的启示 47

第三章 英特尔——商业领袖辈出鲍勃·诺伊斯：创业俊杰 54

戈登·摩尔：发现规则 54

安迪·格鲁夫：创造奇迹 56

克雷格·贝瑞特：让英特尔无处不在 58

保罗·奥特里尼——既不是工程师也不是科学家的CEO 61

第四章 麦当劳CEO——快餐文化的卫道者雷·洛克：打造麦当劳成功密钥 68

杰克·格林伯格：亲和力≠领导魄力 68

吉姆·坎塔卢波：老将出马 70

第五章 管理体制的变革——杜邦长盛不衰的秘诀恺撒型经营管理的成功 76

皮埃尔·杜邦：杜邦帝国形成 76

科普兰：“三头马车式”的体制 77

贺利得：杜邦的第三次自我重塑 79

杜邦公司的人才发展模式 79

第六章 匆匆过客——可口可乐公司的CEO罗伯特·伍德瑞夫：可口可乐的创世纪 83

罗伯特·戈伊祖塔：无法逾越的高峰 83

道格拉斯·伊维斯特：遭遇滑铁卢 86

道格拉斯·达夫特：不想当CEO的CEO 89

走近海亚 91

可口可乐的迷思 93

第七章 家族基金——沃尔玛的启示萨姆·沃尔顿：一个地道的美国人 101

戴维·格拉斯的成功之道 101

第三代掌门人李·斯科特 103

罗伯逊·沃尔顿：家族基金的“守夜人” 105

第八章 思科的神话——从矮子到巨人爱情孵化思科 113

“开国元勋”约翰·摩格里奇 113

聘请约翰·钱伯斯 115

无痛苦的权力交接 119

神话的开始 120

思科神话能否延续 122

第九章 烘烤比赛——埃克森公司的竞争模式约翰·戴维森·洛克菲勒：成就石油帝国 130

李·雷蒙德：重现洛克菲勒辉煌 130

烘烤比赛：谁将入主洛克菲勒宫 133

第十章 抛弃传统——摇摇欲坠的索尼帝国创始人盛田昭夫 140

接班人之误 140

出井伸之的决策之误 141

第十一章 福特模式——非家族化的反复历程福特的世纪历程 152

亨利·福特二世：续写福特的第二次辉煌 152

雅克·纳塞尔：成败福特 154

福特家族“复辟” 155

未来：挑战依旧 158

第十二章 摩托罗拉：家族统治的终结摩托罗拉的开拓史 162

高尔文精神缔造的辉煌 162

平波起浪：克里斯托夫·高尔文的离职 164

后高尔文时代的摩托罗拉 165

第十三章 惠普公司——路·普拉特与卡莉·费奥莉娜的经典交接硅谷之父：威廉·休利特和戴维·帕卡德 170

路·普拉特临危受命 170

卡莉·费奥莉娜：世界第一女CEO 175

第十四章 西尔斯的变革魔术师 183

理查德·西尔斯：百年企业的奠基人 183

米利斯·罗森沃德：打造高速发展的公众企业 184

罗伯特·伍德：西尔斯零售扩张之父 185

麦克尔·布吉克：复兴改革 187

亚瑟·马丁内兹：把垂死的“恐龙”变成“摇钱树” 188

第十五章 宝洁公司——内部培养、内部提拔波克特和甘保：萧条中拓荒 202

国际化时代 202

雷夫利：拯救宝洁 204

第十六章 迪斯尼——“米老鼠”辉煌75年沃尔特·迪斯尼的创业之路 212

迈克尔·艾斯纳：俾斯麦式的领袖 212

帝国斜阳 214

迪斯尼何去何从 216

第十七章 苹果公司——创造奇迹的“苹果”一个创造奇迹的人——史蒂夫·乔布斯 223

乔布斯的魔咒：战略柔性 223

第十八章 通用汽车——百年辉煌威廉·杜兰特：通用汽车公司的先驱 230

艾尔雷德·斯隆：锻造通用汽车分权式管理 230

重新设计通用汽车公司 234

约翰·F．史密斯：力挽狂澜的传奇 235

通用汽车驶入瓦格纳时代 236

第十九章 IT神童“让贤”为哪般戴尔式管理 243

集中焦点 243

微妙转移 246

第二十章 聚焦柯达的百年缤纷 251

乔治·伊斯曼：弃繁从简的艺术 251

乔治·菲舍空降柯达 253

邓凯达：要为柯达干一辈子 259