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攻心  左右对方情绪和行动的73个绝招
攻心  左右对方情绪和行动的73个绝招

攻心 左右对方情绪和行动的73个绝招PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:(台)周玮著
  • 出 版 社:北京:朝华出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7505410555
  • 页数:159 页
图书介绍:本书从左右对方决心的攻心术、左右对方情绪的攻心术、左右对方行动的攻心术三个方面分析介绍了如何应对各种处事环境,提高为人处事技巧。
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《攻心 左右对方情绪和行动的73个绝招》目录

目录 1

CONTENTS 1

第一篇:左右对方决心的攻心术 1

故意提出使对方感到曲扭的想法/2 1

因大而失小,引诱对方上勾/4 2

寻找小的共同点,以期全盘取胜/6 3

制造一个强大的共同敌人,引起同仇敌忾/8 4

动情的一句话,能取得意外的突破/10 5

以活生生的实物来唤醒对方的印象/12 6

在时间即将结束前,是扭转局面的好机会/14 7

利用最后时限,迫使对方就范/16 8

用权威者的意见去影响意志不坚定的人/19 9

以名人、明星的威望感召对方/21 10

迎合赴附心理,制造群龙之首/23 11

以众敌寡,逐渐同化/25 12

施加舆论压力,使其人云亦云/27 13

有集体观念的人,容易使其步调一致/29 14

提前暗示,控制对方的思想/31 15

反复多次强调重点,会留下深刻印象/33 16

不要问好不好,只让他选择其中之一/35 17

若问要茶还是白开水时,没有人会说要一碗饭/37 18

强调甲的缺点,以诱导对方选择乙/39 19

制造别无他选的困境,对方就会欣然接受/41 20

将“还有”的意识,变成“只有这一次”/43 21

限定物质的数量,促使对方尽早下决心/45 22

说一些不利于已的话,使对方觉得你还满老实的/48 23

提供反面的资讯,反而可以刺激对方的沟通欲望/51 24

故意违背对方的期望,使他认为你老实可信/53 25

有时强调本身的利益,反而可以增加对方的信赖感/56 26

第二篇:左右对方情绪的攻心术 26

故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感/58 27

故意表现出憨直的一面,反而会使人名气大增/60 28

寻找共同的痛苦经历,使对方有志同道合的感觉/62 29

面对同一障碍时,彼此会产生好感/64 30

让对方感到恐怖,他就会对你产生依赖感/66 31

唤起对方需要协助的心理,就可以征服对方/68 32

以利益来唤起对方的关心/70 33

找到对方关心的事情,再设法和自己 34

出乎对方所料,可刺激他想了解更多/74 35

的目的融合在一起/72 35

创造意外的效果,有时可以夸张一些/76 36

先声夺人,必能引起对方兴趣/78 37

故意沉默不语,使对方惶恐不安/80 38

缩小空间,也会缩小彼此心灵间的距离/83 39

只要坐在一起,就可以消除彼此间的警戒心理/86 40

直呼对方姓名,彼此会有一种一体感/89 41

尽量不说“你”、“你们”,而用“我们”/91 42

公开自己的隐私,使他人产生亲切感/93 43

说些自家的私事,可使对方疏忽大意/95 44

洗耳恭听是消除对方不满的一帖良药/98 45

让对方尽情发泄后,自然就能接受原来反感的事情/100 46

表现出委屈的卑下姿态,就能解除对方的反感/102 47

谈谈自己的失败经历,可解除对方的全部武装/104 48

先肯定对方优点,以减少其反感/106 49

维护对方的自尊心,不要落井下石/108 50

对方不安时,可以假想一个理由多看一下/111 51

用“既知化”的方法,可消除心理上的不安/113 52

当人恐慌时,就让他试着写写看/115 53

相互倾诉也可消除内心的惶恐不安/117 54

说一些脱离现实的绮丽梦话,能给人自信心/119 55

给惶恐不安的人的定心丸,是描绘一幅光明的前景/121 56

第三篇:左右对方行动的攻心术 57

在进入主题前,引导对方说YES/126 57

连续说出不愉快的YES,反而会造成相反的效果/128 58

与其说“你也……”,不如说“只有你才能……” 59

更能推动对方/130 60

良心是说服对方的隐形说服者/132 60

把大数字和小数字相互做比较/134 61

巧妙运用对比,可使对方欣然接受你的建议/136 62

不必提高薪水,仅用竞争意识,就能激发对方/138 63

以除法的方式,化大为小,使人感觉易达到目标/140 64

刺激对方的“达到欲望”,使他产生向上的意愿/142 65

以荣誉感刺激对方,使其产生被人肯定的心态/144 66

一旦满足对方“肯定的欲望”,就能激发他向上的决心/146 67

让对方参与决定的过程,使他产生参与的错觉/148 68

让对方从小的参与里激发出大的干劲/150 69

在对方提出的要求中,寻找缺点和不足/152 70

暗示可能产生的不利情形,使对方自动撤回要求/154 71

先发制人,使对方自动放弃无理的要求/156 72

不要使用暧昧不明的语气/158 73

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