电力生产事故的人因分析及预防PDF电子书下载

第一章 现代电力工业概述 1

1.1 电力工业的基本特征及主要性质 1

1.1.1 电力工业的基本特征 1

1.1.2 电力工业的主要性质 1

1.2 电力企业的分类 2

1.2.1 电源系统 2

1.2.2 输变配电系统 4

1.3 中国电力技术的发展 6

参考文献 7

第二章 电力生产事故 8

2.1 电力生产事故及其危害性 8

2.1.1 电网事故及其危害性 8

2.1.2 火灾事故及其危害性 11

2.1.3 核电站爆炸及其危害性 14

2.1.4 其他事故及其危害性 15

2.2.1 电力生产事故的定义 16

2.2 电力生产事故定义与分类 16

2.2.2 电力生产事故的分类 17

2.3 事故致因理论 20

2.3.1 事故致因理论概述 20

2.3.2 用流行病学方法分析事故 21

2.3.3 系统理论的人因素模型 21

2.3.4 能量转移论 24

2.3.5 事故因果论 26

2.3.6 轨迹交叉论 29

2.3.7 扰动起源事故模型 31

2.3.8 以人失误为主因的事故模型 32

参考文献 35

第三章 人因失误与事故 36

3.1 人因失误的基本特征 36

3.1.1 人因失误的定义 36

3.1.2 人因失误的基本特征 36

3.1.3 人失误的原因分析 36

3.2.1 人因失误是事故发生的主要原因 38

3.2 人因失误分析的必要性 38

3.2.2 人的心理特点、行为与事故发生有复杂的联系 40

3.2.3 对人因的再认识 42

3.3 人的不安全行为 42

3.3.1 个体心理与行为的关系 43

3.3.2 人的不安全行为 43

3.3.3 人的不安全行为起因 45

3.4 人因失误的分类 47

3.4.1 操作者失误和系统失误 47

3.4.2 按人因失误的对象分类（HIF分类） 48

3.4.3 按人为失误的内容分类 48

3.4.4 PSTE分类法 49

3.4.5 根据一般和具体的对立统一来分析人为失误 49

3.4.6 以行为、任务以及系统分类 50

3.5 电力生产事故人因失误的特点及分类 51

3.5.1 人因失误发生的可能性与生产特征的关系 51

3.5.2 人因失误的危险性与生产特征的关系 52

3.5.3 人因失误与安全系统的关系 54

3.5.4 电力生产事故人因失误分类 57

参考文献 57

第四章 电力工程设计及制造中的人因失误 58

4.1 电力工程设计中的人因失误概述 58

4.1.1 设计中的人因失误与安全生产的关系 58

4.1.2 设计人因失误的原因分析 58

4.2 工程设计中的常见的人因失误 60

4.2.1 忽略了某些重要因素而导致的失误 60

4.2.2 对相关因素的判断错误导致的失误 62

4.2.3 对不明因素持侥幸态度导致的失误 62

4.2.4 分析计算、数据处理或技术措施选择不当导致的失误 63

4.3 减少设计失误的措施 64

4.4 设备制造中的人因失误 65

4.4.1 设备制造中的人因失误概述 65

4.4.2 制造失误案例 65

参考文献 67

5.1 电力建设施工中人因失误概述 68

5.1.1 施工阶段建筑、安装的特点 68

5.1.2 建设施工中人因失误的原因分析 68

第五章 电力建设及安装中的人因失误 68

5.1.3 失误对安全生产的影响 69

5.2 建设施工中常见的人因失误 69

5.2.1 高处施工时的人因失误 70

5.2.2 使用起重设备时的人因失误 70

5.2.3 施工用电时的人因失误 71

5.2.4 爆破施工中的人因失误 73

5.3 安装施工中的人因失误 74

5.3.1 工程质量控制不严造成的失误 74

5.3.2 管理不善造成的失误 76

6.1.1 电厂运行人员行为特点 77

6.1.2 心理测量表的选择 77

第六章 电力系统运行中的人因失误 77

6.1 运行人员行为特征分析 77

6.1.3 运行人员行为绩效的评价 78

6.1.4 核电厂运行人员的心理特质和行为绩效相关性研究 78

6.2 失误原因分析 80

6.3 信息传递中的失误 81

6.3.1 关于信息沟通的认识 81

6.3.2 信息沟通的障碍与解决办法 84

6.3.3 信息沟通不良所导致的失误 86

6.4 运行人员的判断失误 88

6.3.4 事故案例的启示 88

6.4.1 判断失误的型式 89

6.4.2 判断失误的事故案例 89

6.5 运行人员操作失误 90

6.5.1 影响操作人员失误的因素 90

6.5.2 操作失误的主要表现 91

6.5.3 防止误操作事故对策 92

6.5.4 误操作的事故案例 93

6.6.2 与操作票有关的失误案例 96

6.6 与操作票有关的失误 96

6.6.1 与操作票有关的失误现象 96

6.7 电气误操作事故与防范 99

6.7.1 电气误操作事故案例 100

6.7.2 防止电气误操作事故的措施 100

参考文献 104

第七章 电力设备维修中的人因失误 105

7.1 设备管理概述 105

7.1.1 设备现代化的特征 105

7.1.2 国际上设备管理体系的历史进展 105

7.1.3 电力系统设备管理 106

7.2 检修人员行为特点分析 107

7.2.1 检修人员素质与现代化设备维修管理 107

7.2.2 检修人员的失误与设备管理 108

7.3 习惯性违章与预防对策 111

7.3.1 习惯性违章心理现象分析 111

7.3.2 习惯性违章人员的特点 113

7.3.3 习惯性违章的案例 114

7.3.4 习惯性违章的预防对策 115

7.4 设备维修中的人因失误 118

7.4.1 专业知识缺乏引起的失误 118

7.4.2 工艺技能差引起的失误 119

7.4.3 检修经验不足引起的失误 119

7.5 故障诊断中的失误 120

7.5.1 故障误诊分析 120

7.5.2 降低误诊率的基本途径 122

7.6 检修管理不善引起的失误 123

7.6.1 概述 123

7.6.2 编号、标示不清大修时流失或检修结束回装时装错 124

7.6.3 开口和高空交叉作业区域列入设置隔离带不得力 124

7.6.4 备品备件管理随意性大 125

7.6.5 技术资料管理不善引起的人因失误 125

7.6.6 检修工艺标准不规范 125

7.6.8 检修工器具、安全工器具管理 126

7.6.7 检修过程责任制不明确 126

参考文献 128

第八章 人因失误分析理论及方法 129

8.1 人因可靠性分析方法综述 129

8.1.1 人因可靠性分析方法 129

8.1.2 人的可靠性分析（HRA）方法 132

8.2 人因分析面临的问题 133

8.2.1 人因分析的难度 133

8.2.2 环境与人行为的关系 134

8.2.3 人因失误机理问题 134

8.2.4 人因分析的客观性与一致性问题 134

8.2.5 人因分析数据的可用性 134

8.2.6 人因分析中的文化因素 135

8.2.7 组织管理层的人因分析 135

8.3.1 人因分析基础研究 136

8.3.2 人—机系统设计指导 136

8.3 人因分析研究的发展趋势 136

8.4 人因失误控制对策 137

参考文献 138

第九章 电力生产事故分析 139

9.1 电力企业安全监察管理信息系统 139

9.1.1 电力企业安全监察管理的任务、目标 139

9.1.2 企业安全监察管理信息系统的功能需求分析 140

9.1.3 企业安全监察管理信息系统的数据分析 140

9.1.4 供电局安全监察管理信息系统的典型数据处理流程 143

9.1.5 企业管理信息系统中围绕安全管理的数据库（表） 145

9.1.6 安全信息管理 147

9.2 正确分析事故信息 148

9.2.1 事故信息特点 148

9.2.2 隐瞒事故案例 150

9.3 事故统计分析 150

9.3.1 事故统计分析概述 151

9.3.2 统计事故调查分析方法应注意的问题 152

9.4.1 事故分析的主要途径 153

9.4 事故原因的分析方法 153

9.4.2 几项基本原则 155

9.4.3 因果分析图法 156

9.4.4 逻辑链分析法 161

9.4.5 假设—验证分析法 163

9.4.6 事故原因分析的几种重要方法 164

参考文献 169

10.1 问题的提出 170

第十章 领导行为与事故预防 170

10.2 关于领导的认识 172

10.2.1 领导定义 172

10.2.2 领导者的职责 172

10.3 领导者的影响力分析 173

10.3.1 领导者影响力的基本概念 173

10.3.2 从影响力分析领导过程 173

10.4 领导行为的理论分析 174

10.4.1 特性理论 174

10.4.2 作风理论 175

10.4.3 行为理论 176

10.4.4 权变理论 178

10.5 领导行为与事故发生 179

10.5.1 领导能力与事故率 179

10.5.2 领导安全管理失误的几种表现 180

10.6 安全管理人才素质要求 184

10.6.1 安全管理者应具备的专业技能 184

10.6.2 安全管理者应具有的素质 186

10.6.3 合理选用安全管理人员 187

10.6.4 技术人员从事安全领导工作要注意的问题 188

10.7 领导安全管理绩效评价 191

参考文献 193

第十一章 安全文化与安全管理 194

11.1 安全文化概论 194

11.1.1 安全文化的定义 194

11.1.2 企业安全文化的作用 195

11.2.1 安全管理概述 197

11.2 电力企业的安全管理 197

11.2.2 电力生产安全管理的任务与传统做法 199

11.2.3 电力生产安全管理工作的重点 202

11.2.4 企业安全文化与安全管理 203

11.3 电力企业安全文化建设 203

11.3.1 企业安全文化建设与人因分析 204

11.3.2 电力企业安全文化建设 204

参考文献 206

第十二章 安全评价与危险点分析 207

12.1 安全性评价概述 207

12.1.1 安全性评价的意义 207

12.1.2 安全性评价的定义 208

12.1.3 安全性评价与人因分析 208

12.2 供电企业安全性评价模式 209

12.2.1 发供电企业安全性评价的内容和特点 209

12.2.2 三级查评 210

12.2.3 两级评价及三级整改 210

12.2.4 供电企业安全性评价定量结果计算 211

12.3.1 危险点的含义及特点 212

12.3 危险点分析 212

12.3.2 危险点分析预控概述 214

12.3.3 危险点与事故 215

12.3.4 危险点分析方法 221

12.4 安全性评价与危险点分析的比较 226

12.4.1 安全性评价与危险点分析的理论基础 226

12.4.2 安全性评价与危险点分析是事故预防的重要手段 226

12.4.4 安全性评价和危险点分析应该同时开展 227

12.4.3 安全性评价和危险点分析的比较 227

12.4.5 结论 228

12.5 模糊数学理论在安全评价工作中的运用 228

12.5.1 概述 228

12.5.2 模糊数学理论简介 229

12.5.3 模糊数学理论在安全性评价中的运用 230

参考文献 231

13.1.2 安全心理学的研究方法 232

13.1.1 安全心理学的主要内容 232

第十三章 安全心理学与电力人因事故预防 232

13.1 安全心理学概述 232

13.2 各种心理现象的含义 233

13.2.1 感觉和知觉 233

13.2.2 需要与动机 233

13.2.3 注意 234

13.2.4 思维、情感和意志 235

13.2.5 记忆 235

13.2.6 能力、性格和气质 235

13.3 事故原因的安全心理学分析 236

13.3.1 事故原因与心理因素之间的关系 236

13.3.2 导致事故的心理因素 236

13.3.3 事故临界时的心理状况剖析 238

13.4 安全心理学对电力人因事故预防的指导 239

13.4.1 运用安全心理学搞好安全管理 240

13.4.3 运用安全心理学建设企业安全文化 241

13.4.2 运用安全心理学进行安全教育 241

参考文献 244

第十四章 “人—机”工程学与电力事故预防 245

14.1 “人—机”系统概述 245

14.1.1 “人—机”系统的定义 245

14.1.2 “人—机”系统理论的要点 245

14.2 “人—机”系统可靠性 246

14.2.1 “人—机”系统可靠性的描述 246

14.2.2 人的可靠性分析 248

14.2.3 人的可靠性模型 249

14.2.4 人的工作可靠性预测 251

14.3 “人—机”系统理论对电力事故预防的指导 252

14.3.1 “人—机”系统可靠性设计 252

14.3.2 加强对电力生产作业过程中人员的安全管理 253

14.3.3 加强电力生产作业过程中的机器设备的安全管理 254

参考文献 254