读史学管理 在历史的硝烟里纵横驰骋快意阅读掌握用人治事之道 以史为鉴 智慧今用PDF电子书下载

目录 1

序言 1

第一篇 甄选人才成霸业 3

■商汤用伊尹取天下 3

■周文王聘姜子牙开基业 4

■姜太公论三明 4

■姜子牙杀贤 6

■齐桓公得管仲而成霸业 7

■凡事问管仲 9

■齐桓公之死 10

■五张羊皮换百里奚 13

■魏王不用公孙鞅 15

■公孙鞅见秦孝公 16

■商鞅取信于民 19

■范睢使秦国开疆拓土 20

■范睢辞职荐贤 22

■李斯与《谏逐客书》 23

■刘备三顾茅庐得孔明 25

■纳士有方，招贤有术 27

■识别人才的五个标准 28

■智赚人才为所用 30

■伯乐与良马 32

■君子用人如器 34

■人才的“知”与“用” 34

■社稷之臣汲黯 37

■心胸开阔，栽培人才 39

■以交际看人才 40

■齐桓公任用宁戚 41

■识人所长，知人所短 42

■因材任能，以盗制盗 43

■朱博起用犯罪之人 43

■知人善用，以愚困智 45

■刘秀不拘一格用人 46

■天下大幸 47

■阅奏章知贤 49

■协调下属关系 50

■诸葛亮的智慧 51

■李渊恩威并施收李靖 53

■选才先察其德 54

第二篇 管人掌握尺度 61

■用人不疑，疑人不用 61

■上下齐心难为敌 63

■刘秀示信解疑 67

■赵王信谗杀李牧 69

■求赏田宅释主疑 69

■降敌将为己用 72

■功盖天下主不疑 74

■掣肘的恶果 76

■用人不当的惨剧 77

■居功不求赏 80

■勿使下属骄纵过度 81

■信任是用人之本 82

■领导的容人之量 84

■喜逢知己，竭其力用 85

■容人小过得之大利 86

■有过之人可以用 87

■显示气量，闻过则改 89

■是才不避亲与仇 90

■封赏仇人建奇功 92

■容忍仇人显度量 92

■七擒七纵，服人服心 94

■凡事难得办妥当 97

■宰相肚里能撑船 98

■曹操借刀杀祢衡 99

■宽容的价值与回报 102

■唯才是用，有善必从 103

■成吉思汗化敌为己用 108

■管理者的胸怀 108

■人才靠培养 109

■豁达大度的管理者风格 111

第三篇 成事在于人谋 117

■鸡鸣狗盗办大事 117

■权责分明，人尽其用 118

■礼贤下士，任人用贤 119

■李世民与玄武门之变 121

■孟尝君的智囊 123

■管理之道，机动灵活 124

■安如泰山，当机立断 127

■活用众人之智 129

■励精图治，博采众智 131

■挑选人才的慧眼 136

■曾国藩的幕僚 137

■运筹帷幄的张良 140

■陈平辅佐刘邦 143

第四篇 圆若用智，惟圆善转 149

■表彰先辈，提拔儿子 149

■模棱两可，智如圆转 150

■显其不义，后发制人 152

■别让原则捆住自己 154

■调查事实，免受蒙蔽 155

■杀鸡儆猴，树立权威 156

■顺水推舟巧升官 158

■以信为本，建立威望 159

■灵活进谏，寓理于喻 160

■三年不鸣，一飞冲天 162

■义正辞严，不屈淫威 163

■理直则气壮 164

■兔死狐悲，反语巧谏 165

■郑涉智救翟行恭 166

■刘皇后现身说法 167

■齐王以赏纳谏 168

■善使良药不苦口 170

■循循善诱，使人就范 171

■顺势推衍，驳斥荒谬 172

■言近旨远，浅显服人 173

■华歆婉言谢礼 174

■不到时候不说 175

■晏子微言大义 176

■还有更危险的 177

■皇后的美人计 179

■巧于迂回，避实就虚 181

■社鼠与恶狗 183

■古往今来第一大说客 184

■马上得天下，安能马上治之 191

第五篇 得人心者得天下 191

■以天下同其利 192

■正确决策靠智慧 194

■英雄不问出处 196

■刘邦封官赢项羽 199

■维护政权统一 201

■以退为进，谋求发展 204

■管理者的“大勇” 205

■借势掌权，安定人心 208

■成大事不计旧怨 211

■一视同仁，权贵无别 213

■人才汇聚，人心归附 214

■公平执法，决不偏私 216

■从严治政，威震一方 217

■十败十胜 218

■以少胜多，苻坚大败 220

■分析势态，正确决策 225

■慎选合作伙伴 227

■称帝封臣，以安人心 227

■唐太宗的管理方略 228

■别让成绩冲昏头脑 231

第六篇 细节关乎成败 237

■不要忽略小人物 237

■给予不在多寡 238

■发现疑虑，当机立断 239

■小不忍则乱大谋 241

■不要把情绪带到工作中 243

■团结的力量 244

■大局为重，解除矛盾 245

■勿因亲情废公事 246

■发挥自己的特长 247

■做人不要太迂腐 248

■以貌取人吃大亏 249

■管理中的目标激励 250

■不要干预下属的工作 252

■勇于认错，无损威严 253

■授权应掌握尺度 255

■赵高指鹿为马 259

■孙权为下属正名 260

■避免“临事用人” 262

■狐假虎威与君臣关系 264

■以身作则，粗中有细 265

■勿以权力压下属 266

■康熙皇帝“拉翰林” 267

■养马的下等人 268

■至诚以待天下人 270

■康熙精明识奸 271

■绝不姑息养奸 272

第七篇 居安思危，深谋远虑 277

■周幽王烽火戏诸侯 277

■妇人之仁，坐失良机 279

■刚愎自用的危害 280

■分清形式，勿计小利 281

■未雨绸缪，以防不测 282

■秦楚会武关 283

■反客为主，变不利为有利 284

■诸葛亮游说东吴 286

■以弱胜强，骄兵必败 289

■委曲求全，能屈能伸 293

■以假乱真，兵不厌诈 294

■廉洁楷模，以柔克刚 296

■田忌赛马的故事 297

■李广的“空城计” 299

■周瑜的反间计 300

■思维习惯的欺诈 302

■司马懿装病夺权 303

■危言耸听惊破胆 306

■韬光养晦，侍机而动 307

■货国奇才吕不韦 309

■韩信背水布阵 312

■陈平巧解白登之围 316

第八篇 王者无私，无为而治 321

■刘恒“无为”而为帝 321

■善用刚柔相济法 325

■无为而治的名言 326

■真情胜于雄辩 327

■奸淫的工具 329

■委婉劝谏，曲则全 331

■其皮之罪 332

■两臂重于天下 335

■曾国藩的老庄之道 336

■羊肉摊子的老板 338

■法治与德化 340

■有所不为而有为 343

■萧规曹随，不治而治 345

■“无为”之官 348

■当官弹琴不办事 350

■大事离不开众人 351

■寇准的胆识 352

■李泌的大略 354