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如何打理大小服饰店
如何打理大小服饰店

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经济

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  • 作 者:张伟主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7501767823
  • 页数:240 页
图书介绍:本书介绍包括店址的选择、店面设计、商品陈列、采购、定价等。
《如何打理大小服饰店》目录

A 1

A-1 给服饰店取一个好店名 1

A-2 开店前应该先做好市场调查 4

A-3 确定服饰店的市场定位 7

A-4 收集商圈的调查内容 10

A-5 评估店铺立地的优劣 12

A-6 选择服饰店所在的商业区 15

A-7 具体分析服饰店客流量 18

A-8 评估一个最有利的店铺地址 21

A-9 筹措足够的开店资金 24

A-10 正确估算营业后的经营效益 26

B-1 熟知装修服饰店的各项内容 29

B 29

B-2 根据需要选择合适的装修材料 32

B-3 装修出良好的店面形象 34

B-4 装修出营造购物氛围的天花板 37

B-5 选择适当的壁面利用方式 39

B-6 设计让顾客感兴趣的橱窗 40

B-7 装修出让顾客惬意的试衣间 43

B-8 装修出适合店铺服装风格的地板 44

B-9 设计灯火辉煌的外部照明 47

B-10 设计蓬荜生辉的店内照明 50

B-11 搭配让顾客赏心悦目的色彩 52

B-12 播放与商品格调一致的音乐 54

B-13 设计合理的出入口 57

B-14 规划不同类型店铺的店内布局 59

B-15 设计顺畅的顾客购物通道 61

B-16 大量使用店铺POP广告 64

C 66

C-1 选择展现不同风格的陈列方式 66

C-2 根据需要采取不同的陈列方法 69

C-3 用不同的陈列方式陈列不同服饰 71

C-4 最大化地发挥衣架的陈列作用 73

C-5 选择不同的壁面柜陈列方式 76

C-6 确定合适的壁面柜高度 79

C-7 选择合适的陈列柜高度 80

C-8 使用服饰吊架注意事项 82

C-9 恰当利用服饰配件进行装饰 84

C-10 选择与服装陈列相协调的色彩 86

C-11 把握好摆放人体模特的基本原则 88

D 91

D-1 详细了解服装号型标准 91

D-2 分辨服装面料的种类和特性 93

D-3 拟定采购流程,提高采购效率 96

D-4 制订高效的采购计划 98

D-5 制订切合自身情况的进货策略 101

D-6 选择多样化的进货渠道 103

D-7 确定合适的采购机构 106

D-8 确定相对准确的采购量 108

D-9 合理组织服饰商品的运输 111

D-10 做好服饰商品的接收检验 113

E 116

E-1 把握服饰品的库存原则 116

E-2 计算服饰品存货的价值 118

E-3 控制服饰品的存货数量 121

E-4 做好库存商品的管理工作 123

E-5 管理好卖场货架的服饰商品 126

E-6 尽量减少服饰商品的存货积压 128

E-7 做好服饰商品的盘点 130

E-8 做好服装的换季工作 133

E-9 及时处理滞销货品 135

F 138

F-1 制定服饰品价格需考虑的因素 138

F-2 运用成本定价法进行定价 141

F-3 运用需求定价法进行定价 143

F-4 运用心理定价法进行定价 145

F-5 运用折扣定价法进行定价 147

F-6 为新货品制定适宜的价格 150

F-7 灵活调整服饰品价格 152

F-8 熟知常用的会计账簿种类 155

F-9 运用会计核算方法管理财务 157

F-10 规范标准的收款流程 160

F-11 明确现金管理的原则要点 162

G 165

G-1 准确分析顾客消费心理 165

G-2 善于把握顾客的需求心理 167

G-3 做好等待时机阶段的准备工作 170

G-4 学会在最短时间内鉴别准顾客 172

G-5 把握好接触顾客的最佳时机 175

G-6 介绍时重点突出不同服饰的特点 177

G-7 技巧性地展示服装服饰商品 180

G-8 为顾客提供舒适的试衣间服务 182

G-9 当好不同类型顾客的选购参谋 185

G-10 有技巧地对顾客进行商品推荐 187

G-11 了解顾客提出虚假异议的原因 189

G-13 准确地捕捉顾客的购买信号 194

G-14 巧妙运用促成交易成交的技巧 196

G-12 掌握回应顾客异议的技巧 199

G-15 自如应对顾客的讨价还价 199

G-16 妥善处理顾客的抱怨及投诉 200

H 204

H-1 做好员工招聘的考核工作 204

H-2 全面考虑决定服饰店定员因素 206

H-3 明确服饰店员工工资的内容 209

H-4 有效防止优秀员工的流失 211

H-5 对员工进行行之有效的激励 214

H-6 注意掌握责备员工的技巧 216

H-7 做好辞退员工的相关工作 219

H-8 明确员工培训的主要内容 221

I 223

I-1 掌握尽可能多的竞争信息 223

I-2 成功经营高级成衣店 225

I-3 借鉴经验经营童装店 227

I-4 做好女性饰品店的促销 230

I-5 经营学生服饰店需运用多种营销方式 232

I-6 经营女性内衣专卖店的注意要素 235

I-7 独辟蹊径经营外贸服饰折扣店 238

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