当前位置:首页 > 经济
商道红楼梦
商道红楼梦

商道红楼梦PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:翁儒林编著
  • 出 版 社:北京:中国时代经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801695615
  • 页数:304 页
图书介绍:本书共16章,以红楼梦书中的人物对话讲述今天经营圣经,给今人以借鉴。
《商道红楼梦》目录

“信心加上愿望,任何理想都能够实现!”这是拿破仑·希尔的一句经典名言。而信念加上坚韧,就是一种生存技巧。这也成为天下所有在生理上天生具有缺憾的人们的必胜信条! 1

第一章 顶尖生存技巧 1

第二章 搞清企业集团的内部关系 21

在搞清企业集团的内部关系之前,不要轻言改革:而在搞清楚以后,则不能妄加评论。 21

因为,任何一套经营管理模式的形成都经历了一个长期而复杂的过程,要改革绝非一朝一夕可行,而妄加断言则只会造成不良的工作氛围。 21

第三章 巧妙地化解部门矛盾 54

矛盾既有生成之因,必有化解之道。良好的沟通、有效地配合、诚恳的态度,则是化解企业内部各部门之间矛盾的关键所在,也是企业文化的重要组成部分。 54

制定一个中期目标——发展,积累经验! 80

制定一个长期目标——创业,大展宏图! 80

制定一个短期目标——中刺,小试牛刀! 80

第四章 制定业绩目标 80

第五章 避免小圈子的“门户之见” 98

打开门户。 98

外面的学生请进来,这里的内容很精彩,一定能够让你出彩!外面的老师请进来,这里的风景很多彩,值得让您大展风采! 98

第六章 顾全大局是经营的根本 117

花费太多精力纠缠于旁枝末节,结果弄得晕头转向,反倒忘记了最开始的目标在哪里。求同存异,是合作间的顾全大局;共同进退,是管理中的顾全大局;以人为本,是经营中的顾全大局。 117

承地利者,是顶尖经营者; 129

顺人和者,是顶尖管理者。 129

第七章 随机应变是发展的必胜守则 129

应天时者,是顶尖创业者; 129

第八章 发展企业,人力为先 143

将产品的生命力等同于自己的生命力,产品必为世人青睐。将企业的信誉度等同于自己的信誉度,企业必为市场认可。 143

第九章 取长补短,移花接木 162

天之道,损有余而补不足; 162

人之道,满招损而谦受益; 162

企业之道,取长处而补短处,移新花而嫁旧木。只要利于发展,皆是可行之道。 162

第十章 大胆创新,勇于尝试 180

第一个赞美女人是花的是天才;第一个敢于吃螃蟹的人是勇士;第一个将土豆种于自己的菜地,并将之推向市场的,则是位企业家! 180

失败是成功之母,借鉴是成功之父。十月怀胎,只孕育出一个暂时的成就;十年磨剑,方能磨砺出一个真正的成功! 197

第十一章 从“失败学”中总结“成功学” 197

第十二章 良好的心态是克服挫折的关键 208

拥有良好的心态,或许会不成功,但至少问心无愧,亦无悔无憾;拥有恶劣的心情,一定会不成功,而且还会怨天尤人,消极厌世。 208

第十三章 力争不如智取 231

高手过招,讲究高来挑托、平来拦格、低来斫切。市场竞争亦同——力强,则借力而制之;力均,则取侧锋而入;力弱,则静观破绽或时机,再寻找适当时机而进。 231

第十四章 “双赢”最可贵 246

没有价格大战,没有相互挤兑,没有独家垄断,市场才有可能变成一张圆桌,供企业家加入这“圆桌会议”,达成双边或多边协议,让商家与买家达到“双赢”目的,皆大欢喜。 246

第十五章 学会设身处地为对方着想 260

子非鱼,焉知鱼之乐?不然! 260

顾客站在商家立场去思考,就能顺利绕开营销陷阱,不被牵着鼻子掏腰包。商家站在顾客角度去掂量,才能真正把顾客视为“上帝”,生产出他们的所需,销售出他们的所愿,进而赢得他们的赞誉。 260

第十六章 完全成功手册 282

返回顶部