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目录 1

第1章 绪论 1

1.1 企业 2

1.2 管理与企业管理 6

1.3 企业管理学 16

［本章小结］ 17

［思考题］ 18

［案例］ 19

［实训练习］ 19

基础篇 22

第2章 企业管理基础知识 22

2.1 企业管理基本原理 23

2.2 现代企业制度 27

2.3 企业管理组织结构 32

2.4 企业管理现代化 41

［本章小结］ 42

［实训练习］ 43

［思考题］ 43

［案例］ 44

第3章 企业管理基础工作 45

3.1 企业管理基础工作概述 46

3.2 企业管理基础工作的具体内容 49

3.3 企业管理基础工作的考核与评价 57

［本章小结］ 59

［思考题］ 61

［实训练习］ 61

［案例］ 61

经营篇 65

第4章 企业经营战略管理 65

4.1 企业经营战略概述 66

4.2 企业经营战略管理 69

4.3 企业经营战略的规划、实施与控制 71

［本章小结］ 79

［实训练习］ 80

［思考题］ 80

［案例］ 81

第5章 企业经营计划管理 82

5.1 企业经营计划概述 83

5.2 企业年度综合经营计划 85

5.3 企业经营计划的编制与执行 89

［本章小结］ 98

［思考题］ 100

［实训练习］ 100

［案例］ 100

第6章 企业市场营销管理 102

6.1 企业市场营销概述 103

6.2 市场营销机会分析 104

6.3 企业目标市场策略 107

6.4 市场营销策略 113

［本章小结］ 118

［案例］ 119

［思考题］ 119

［实训练习］ 119

生产篇 122

第7章 企业技术管理 122

7.1 企业技术管理概述 123

7.2 技术引进与技术改造 124

7.3 技术创新与产品创新 129

［本章小结］ 137

［思考题］ 138

［实训练习］ 139

［案例］ 139

第8章 企业生产管理 140

8.1 企业生产管理概述 141

8.2 生产过程组织 143

8.3 生产计划与生产作业计划 150

8.4 现代生产管理方式和管理模式简介 153

［本章小结］ 156

［思考题］ 157

［实训练习］ 157

［案例］ 158

第9章 企业质量管理 159

9.1 企业质量管理概述 160

9.2 统计质量控制方法 164

9.3 ISO9000系列标准简介 170

［本章小结］ 173

［思考题］ 174

［实训练习］ 174

［案例］ 176

人文篇 180

第10章 企业人力资源管理 180

10.1 人力资源管理概述 181

10.2 员工配备与员工日常管理 184

10.3 管理人员选聘 188

10.4 员工培训、绩效评估与报酬 191

［本章小结］ 199

［思考题］ 200

［案例］ 200

第11章 企业文化与公共关系 203

11.1 企业文化 204

11.2 公共关系 207

［本章小结］ 219

［思考题］ 219

［实训练习］ 220

［案例］ 220

财务篇 222

第12章 企业财务管理 222

12.1 企业财务管理概述 223

12.2 筹资管理 224

12.3 资产管理 227

12.4 利润管理 229

12.5 财务分析 231

［本章小结］ 237

［思考题］ 239

［实训练习］ 239

［案例］ 239

第13章 企业技术经济分析 241

13.1 企业技术经济分析概述 242

13.2 投资、成本及时间因素计算 243

13.3 方案评价的原则与比较条件 249

13.4 技术经济分析方法 250

［本章小结］ 254

［思考题］ 255

［实训练习］ 256

［案例］ 256

物力篇 260

第14章 企业设备管理 260

14.1 企业设备管理概述 261

14.2 设备的选择与评价 263

14.3 设备的维护与检修 266

14.4 设备的改造与更新 272

［本章小结］ 276

［思考题］ 276

［实训练习］ 277

［案例］ 277

第15章 企业物资管理 279

15.1 企业物资管理概述 280

15.2 物资消耗定额与物资储备定额 282

15.3 物资供应计划的编制与实施 288

15.4 仓库管理 291

［本章小结］ 292

［思考题］ 293

［实训练习］ 293

［案例］ 294

参考文献 295