六西格玛管理 实战篇PDF电子书下载

使用此书的一些建议 1

顾客反馈 8 1

目 录 1

DMAIC模型指南 1

实验设计——你的作用 9 1

致谢 1

序言 1

前言 1

什么是六西格玛管理？ 5

六西格玛中你的角色 8

什么是变异？ 12

你可能会遇到的一些情况 17

DMAIC模型 21

团 队 28

现场操作员的六西格玛路径图 34

摘要 35

工 具 37

高级质量策划 37

审核 40

基准评价 43

头脑风暴法 48

因果关系图表（鱼骨图表，石川图表） 52

中心极限定理 57

检查表 60

清洁 65

持续改进 69

控制计划 73

成本一利润分析（质量成本） 77

动态控制计划 84

员工参与 88

流程图（流程图表，生产过程图解） 94

失效模式和效应分析 98

测量设备控制计划 106

几何尺寸和公差 108

直方图 110

改进团队 113

精益制造 115

学习型课程 118

管理层承诺 120

测量系统分析 123

故障防御（缺陷防御、防故障设计） 126

组织开发 128

PDSA循环（计划、执行、研究、行动） 131

帕累托图 134

预防性维护 138

解决问题 141

过程控制图 144

过程能力 151

过程确认 154

过程改进 156

项目规划 158

趋势图 161

抽样方案 164

散布图（相关，回归） 167

自我指导型团队 171

短期统计过程控制 173

标准化 176

标准操作程序 178

系统思考 180

团队会议 184

降低变异 188

参考文献 191