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物料部主管跟我学
物料部主管跟我学

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经济

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  • 作 者:李广泰编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806777067
  • 页数:256 页
图书介绍:物料部是企业中一个最重要的部门,掌握该部门的管理细节是每个主管的必备素质。本书是作者多年工作经验的总结,内容非常实用。
《物料部主管跟我学》目录

4 卷扬机与传输带的管理方法/171 1

7 可疑材料的管理/54 1

8 接收成品的管理/55 1

1 出货计划/232 1

出货文件管理/231 1

第6章 出货管理 1

第3章 搬运管理 1

搬运的原则/73 1

1 正确使用搬运作业指导书/74 1

2 好心情做搬运/78 1

3 搬运的有效性/79 1

4 搬运人员须知/80 1

6 不合格材料的管理/53 1

3 配备必要的贮物架/168 1

2 设置有效的存贮环境/166 1

1 场地与区域的划分/164 1

仓库的硬件设施管理/163 1

第5章 仓库管理 1

目录 1

第4章 物料控制管理 1

物控的目的是为了良好地生产/109 1

1 什么是物控/109 1

2 搞好物控的条件有哪些/114 1

3 BOM与配料单的关系/117 1

4 物控与生产效率的关系/121 1

5 如何实现物料零短缺/123 1

接收物料的管理/45 1

6 物料是组成产品的根本实体/22 1

5 物料部的权责/16 1

4 物料部的工作流程/13 1

5 特采物料的管理方法/52 1

3 如何建立物料部的组织结构/10 1

3 出货报告/236 1

2 出货指令文件/235 1

第2章 物料接收与发出的管理 1

7 物料的有效性与企业利益的关系/23 1

2 物料部门在企业中有什么作用/7 1

1 走进物料部/6 1

认识物料部/3 1

第1章 物料部主管的第一课 1

1 预接收材料/46 1

2 通知检验/48 1

3 按检验结果处理物料/49 1

4 有效管理挑选料的作业/51 1

1 及时接收生产计划/133 2

2 制造资源计划MRPⅡ/137 2

1 按先入先出原则出货/240 2

5 出货信息反馈/251 2

4 出货跟踪/249 2

3 必不可少的DOCK CHECK/244 2

2 运输方式的安排/242 2

建立有效的仓库管理软环境/174 2

出货过程管理/240 2

1 如何策划仓库管理/175 2

2 仓库管理制度/176 2

3 实施“先入先出”的管理原则/182 2

4 现代化管理在库品/185 2

5 有效提高仓管人员素质/186 2

3 物控工作的焦点/142 2

1 搬运计划/84 2

2 及时发料60 2

1 认识配料单/59 2

发出物料的管理/57 2

7 供应商临界管理法/39 2

6 现代物流管理技术应用/36 2

5 要与供应商建立伙伴关系/33 2

3 发料原则/62 2

4 物料交接管理/63 2

5 如何返纳不良品/63 2

6 处理在库不合格品的方法/65 2

7 LOSS材料管理技巧/67 2

搬运过程管理方法/84 2

物控的核心是生产计划/131 2

3 物料编码的原则/29 2

8 特殊物料的搬运技法/99 2

7 装卸方法/98 2

物流管理/25 2

1 企业的内部物流管理/26 2

2 物料放置区域的规划方法/27 2

2 搬运过程控制/86 2

4 外部物流管理/32 2

6 搬运器具的管理技法/95 2

5 合理化搬运/92 2

4 搬运系统分析/91 2

3 搬运质量管理/88 2

附录:企业管理 3

15 如何管理有效期限较短的材料/207 3

14 敏感材料的管理/206 3

13 易损物品的管理/205 3

12 易生锈材料的管理/204 3

11 有效管理长期库存的产品/203 3

10 危险物品管理/202 3

1 生产进行中的物控方法/144 3

2 进行产品扫尾的方法/147 3

3 生产中剩余材料的处理/149 3

4 如何实施材料核销/152 3

5 取消生产计划的物控技术/156 3

仓库管理技术/187 3

1 物料管理方法/187 3

2 认识包装标志/189 3

3 辅助材料管理技术/191 3

4 安全存量、最低存量和有效存量/192 3

5 库存ABC管理法/193 3

生产过程中的物控技术/143 3

9 贵重物品的管理/201 3

8 退货产品的管理/200 3

7 如何管理被取消出货的产品/199 3

6 成品收发的管理原则/198 3

2 日常盘点/209 4

盘点的目的是掌握现状/208 4

1 盘点的作用/208 4

6 要做一本清账/215 4

5 其他盘点/214 4

4 年度盘点./212 4

3 月度盘点/210 4

4 如何处理变质品/224 5

1 堆放物品的原则/218 5

仓库质量管理/217 5

3 库存物品的定期检验/222 5

2 在库品的日常质量监督/221 5

3 防失效管理/227 6

2 防盗窃管理/226 6

1 消防安全与责任/224 6

仓库安全管理/224 6

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