IPMP培训纲要PDF电子书下载

1项目与项目管理 1

1.1项目管理的发展及其应用 1

1.2项目 8

1.3项目管理 13

1.4项目的生命周期及其管理内容 18

1.5项目管理与企业发展 20

1.6案例——AT＆T公司的项目管理 25

2.1项目组织 29

2项目组织与团队 29

2.2项目经理 40

2.3项目人力资源管理 46

2.4项目团队 53

2.5企业项目管理 61

3项目论证与评估 69

3.1项目论证的概念 69

3.2项目论证的原理和方法 75

3.3项目论证的基本程序 93

3.4项目论证的主要内容 95

3.6项目论证案例 108

3.5项目论证报告书的格式 108

37项目评估 110

4项目计划与控制 114

4.1项目计划与控制的过程与内容 115

4.2项目启动——需求产生项目 118

4.3项目的进度管理 130

4.4项目的费用管理 185

4.5项目的质量管理 203

5项目收尾与后评价 220

5.1项目验收 220

5.2项目审计 228

5.3项目后评价 234

5.4项目后评价案例 240

6项目综合管理 248

6.1项目信息管理 249

6.2沟通管理 264

6.3冲突管理 282

6.4项目风险管理 296

7项目管理综合应用案例 309

7.1关于IPMP案例讨论与面试 309

7.2综合应用案例分析 311