想成功,先学会狼族的智慧PDF电子书下载
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- 作 者:何思静编
- 出 版 社:台湾实业文化
- 出版年份:2002
- ISBN:9574806707
- 页数:192 页
第一章 走近狼族 11
□童年远去的记忆与迷思——来自野狼的传说 12
□智勇兼具者为王——狼族及其等级划分 16
□迫于生存的选择——被驱逐出家的狼崽 19
□来自狼眼的昭示——洞悉先机瞭解目的 21
□古人狼与今人——耗敌之谋的惊人相似 24
□假如人类放下弯弓——一个仍具争议的话题 28
第二章 差别与共性 32
□合唱中的独唱——不必苛求相同 32
□萝卜白菜各有所爱——道不同亦可为友 34
□这里需要耐心——对顽固同类的包容 36
□面对犯错者的取舍——给他一点时间和机会 38
□你自己最伟大——要有独往独来的气概 40
□一则寓言引发的联想——不要丧失自身的主见 43
□注解呆若木鸡——内向也是一种力量 45
□实现才与德互补——在「周勃等非议陈平」后的思考 48
□各有各的价值——在失去百分之百生命后 51
□相容于群体——「五容」古今漫谈 55
第三章 耐性超强 60
□时机在等待中赢得——野狼,付出的是耐性,获得的是猎物 60
□君子报仇,十年不晚——成功是最好的「报仇」 62
□一点就燃易中圈套——也谈处世忍字诀 65
□好死不如赖活——寻死意味著击败自己 68
□不可居功自傲——从邓艾招祸说开 70
□勿受舆论所左右——汉尼拔惨败于扎马的教训及其他 73
□控制自己的情绪 77
□同情的限度——学会残忍才能善良 80
第四章 可畏的团队 80
□潇洒退一回——防守反击的幽默 82
□「明知」就不要「故犯」——一位谋略家的悔恨 85
□狼族力量的集合——每一角色都是团队的需要 88
□驯服后的思考——保持朝著同一目标的「野性」 90
□先把蛋糕做大——恶虎怕群狼携手打天下 93
□与管理者如是说——「上下同心」达成之要点 96
□授与制的把握——团队管理的哲学思考 100
□假如身边有小人——「敬而远之」,别与他瞎搅和 103
□高层管理者的气量——从「绝缨会」到曹操「焚信」系列 106
□黑脸白脸皆能唱——刚柔相济处世应对有方 109
□获胜之基本保障——精兵严训有规必循 112
□人才价值说——有感于齐威王之国宝 115
第五章 沟通在群体 120
□阿拉斯加一个感人的故事——从「狼女」成长再看狼族 120
□沟通中的狼族——并非单一的沟通形式 126
□沟通不当反受其害——正话反说A——A式平行沟通 127
□当牛变成人时再弹琴——避免沟通上的无用功 130
□一句三年才说出的话——水到渠成待时机 131
□留下一层纸不必去戳穿——给双方都留点余地 134
□写在放大镜与望远镜间——应该换位的严与宽 136
□交往不可失格——齐顷公戏客的教训 138
□风雨同舟忧乐与共——达成共识形成合力 141
□互为警示是狼族的自然意识——以团队利益计,当直言时就直言 143
□在变与不变之间的狼族——为生存选择变或不变 148
第六章 图强求变 148
□突破思维定势——创新求变的重要前提 149
□从卡洛的经营理念看——叛逆精神不可无 152
□名牌须当防不鸣——思考于不变则衰 155
□以变应变骗子被骗——抓住变中之「机」 157
□忌食古不化机械照搬——两次「背水一战」的成败 159
□平凡中求不凡——表现自我的创造性 162
□「河东狮吼」为哪般?——预测事态发展趋向 164
□弱势中的运用——「变」亦是一种战术要求 168
第七章 面对挫败 172
□坚强的狼性——不在挫败前徘徊 172
□不要为打翻的牛奶而哭泣——从卡内基的故事到一件「赌气」的产物 174
□突如其来的鸽群——冷静相待转患为利 177
□我们要感谢困厄——「挺住」就会出现转机 179
□笑傲风雨间——不打退堂鼓齐心向前闯 181
□拿得起也放得下——要有孔明的眼力,莫学公瑾的肚量 185
□再看「黑旋风斗浪里白条」——以退为进,退中求胜 187
□绝望中的希望——承认现实才能摆脱绝望 191
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