企业领导学PDF电子书下载

目录 1

绪论——《企业领导学》的研究对象与方法 1

第一章　企业领导者 6

第一节　现代领导观 6

第二节 中国企业领导者的特点 12

第三节 企业的主要领导人——厂长（经理） 20

第二章　企业领导体制 32

第一节 国外的企业领导体制 32

第二节 我国企业领导体制的演变 45

第三节　企业领导体制的类型 54

第四节 正确处理党、政、工三者关系 66

第一节 提高企业领导素质的重要性 72

第三章　领导素质 72

第二节 现代企业领导者应具备的素质 78

第三节 企业领导班子结构 90

第四章　经营决策 100

第一节 经营决策的内容和重要性 100

第二节 企业的经营思想和经营目标 106

第三节 经营决策的程序和方法 113

第四节 防范分析和追踪决策 128

第五章　管理组织 133

第一节 机构设置的原则 133

第二节　企业组织结构的形式 144

第三节 组织机构的变革 155

第四节 规章制度和企业内部经济责任制 165

第一节 人才观和企业干部类型 171

第六章　干部选用 171

第二节　选拔干部 181

第三节　使用干部 194

第四节　培养干部 210

第七章　国外的领导理论 219

第一节 国外领导理论的发展阶段 224

第二节 国外某些领导理论的介绍 226

第三节　领导类型的测定 239

第八章　基本领导方法 251

第一节　领导方法概述 251

第二节　调查研究 261

第三节 思想政治工作 270

第一节　人际关系是企业领导者的必修课 279

第九章　正确处理企业人际关系 279

第二节 影响企业人际关系的主要因素 286

第三节 正确处理企业人际关系的若干原则 294

第四节 日常工作中处理人际关系的技能 314

第十章　提高领导工作效率 346

第一节　提高领导工作效率的基本前提 347

第二节 时间管理 353

第三节 会议管理 365

第十一章　企业领导者的修养 377

第一节 思想方法的修养 377

第二节　创新能力的修养 393

第三节 自学能力的修养 403