东亚地区私企反腐败PDF电子书下载

第一部分 3

第一章 导言 3

注释 6

目录 7

鸣谢 7

第二章 腐败：公司的看法 7

前言 9

腐败类型 9

缩写表 11

摘要 13

腐败途径 16

腐败对企业不利 18

脆弱的决定因素 24

国际交易中的贿赂 30

注释 34

第三章 公司遵约方案的传播 36

法律体制 38

内部激励措施 42

注释 49

第四章 实际执行的遵约方案 50

建立遵约文化 50

有效方案的构成因素 51

执行问题 64

在商业合作伙伴中推行 66

遵约方案有用吗？ 70

注释 73

第五章 遵约方案的环境 75

适当的内部控制 75

公司管理 79

企业文化与“关系”实例 84

注释 87

第六章 积累知识和资源以求改善商业道德：当前的举措 89

在私营部门内传播良好做法 91

提高对道德和公司责任的认识 91

与公共部门携手行动 100

标准问题 100

区域合作增加的潜力 107

注释 109

第七章 当前议程 110

日本公司的商业道德方案与反贿赂行动：立法的修订和公司的努力 117

对社会与体制的影响 117

第二部分 个案研究 117

公司采取的行动 120

反行贿规定：《反不正当竞争法》 121

日本公司的反贿赂行动 123

悬而未决的问题 126

展望未来 126

注释 127

神户钢铁集团 128

道德方案的起源 128

公司道德守则 129

执行系统 132

禁止向外国公职人员行贿 134

注释 135

住友公司 136

管理层承诺 136

公司管理原则与活动准则 137

执行系统 139

禁止向外国公职人员行贿 141

汇报与预警程序 141

注释 142

丰田汽车公司 143

基本原理与高层领导 143

公司道德守则 145

执行系统 146

预警程序 147

禁止向外国公职人员行贿 147

在子公司中推行 148

注释 149

中国商业中的“关系”艺术 150

何谓“关系”？ 150

“关系”在中国商业中为何如此重要？ 151

“关系”引发的商业行为问题 153

“关系”对于不法行为是方便之门还是障碍重重 157

“关系”的未来发展趋势如何？ 158

注释 160

怡和集团 161

道德方案的由来 161

执行系统 162

汇报与预警程序 162

在合资企业中推行 163

中电公司 165

道德方案的由来 165

在合资企业中推行 166

执行系统 166

咨询与学习制度 167

公司道德守则 168

LG电子公司 168

执行系统 169

预警程序 170

在公司以外 170

新加坡政府倡导的道德精神及其跨国影响 172

注释 178

“ABC保健公司” 179

商业惯例指南 180

道德方案的由来 180

执行系统 181

汇报与预警程序 185

在合作伙伴中推行 186

注释 186

“NATCOM公司” 187

道德方案的由来 188

商业惯例守则 188

执行系统 190

汇报与预警程序 191

执行问题 194

展望未来 195

ABB集团 196

道德方案的由来 196

道德标准与行为守则 198

执行系统 200

汇报与预警程序 202

在合作伙伴中推行 203

荷兰皇家／壳牌集团 206

公司管理与道德方案的由来 206

执行系统 209

遵约程序 209

公开汇报 210

在合作伙伴中推行 211

在东亚太地区开展道德方案的经验 212

注释 214

瑞士通用公正行 216

道德方案的由来 216

道德守则 217

执行系统 218

问题 222

苏伊士集团 223

道德方案的由来 223

基本文件 225

执行系统 226

遵约程序 231

在子公司及分支机构中推行 231

在东亚太地区开展道德方案的经验 231

附录A 公司面对敲诈勒索的脆弱程度：计量经济学分析 232

附录B 行贿者指数的其他解释 238

附录C 个案研究的方法论 243

附录D 网上可获得的资源和参考文献 248

参考书目 256