当前位置:首页 > 经济
像亿万富翁一样思考  行销怪杰鲍洛奇的经营哲学
像亿万富翁一样思考  行销怪杰鲍洛奇的经营哲学

像亿万富翁一样思考 行销怪杰鲍洛奇的经营哲学PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:常桦主编
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7506425475
  • 页数:344 页
图书介绍:美国食品大王鲍洛奇是一位白手起家的亿万富翁,他思考问题的方法独特,行销策略和经营哲学独树一帜。本书通过对其个人经历、行销策略、经营哲学、用人之道、广告促销等方面的介绍,帮助读者学大师的思想精华和经营方法。
上一篇:经济概要下一篇:饭店人力资源管理
《像亿万富翁一样思考 行销怪杰鲍洛奇的经营哲学》目录

目录第一章天才少年 1

⊙贫穷和饥饿的童年 1

鲍洛奇把五颜六色的矿石组合成漂亮之致的“新产品”,令其他孩子无法与他竞争,价格也提高了 4

鲍洛奇童年时非常孤僻好胜,惟一的朋友是只叫做“小精灵”的狐狸狗。⊙10岁的“小商人” 6

倍。⊙工作卖力的小伙子 11

尚在中学读书打工的鲍洛奇,当顾客询问关于仪器的问题时,他总忍不住鼓动如簧之舌展开行销。第二章行销诀窍 15

⊙艰难的起步 15

行销怪杰鲍洛奇初踏行销之路时,也毫不例外地被客户拒之门外。⊙同员工套近乎 21

要做成一笔买卖可不容易。鲍洛奇的突破口是同公司的员工套近乎,由他们促成经理下定单。⊙跨过行销的障碍 25

鲍洛奇指出,一流的行销员就是常被客户拒绝的行销员,只不过他们决不会停留在被拒绝之上,而是继续努力。⊙锲而不舍 31

在行销生涯中,鲍洛奇不相信存在啃不动的硬骨头,骨头越硬,他越愿意啃。⊙三顾总经理 37

鲍洛奇为了推销保险,就在总经理的车刚停顿的一刹那,飞身跃上车的踏板,终于使总经理签了约。⊙以情感人 40

别人说那座桥很危险,鲍洛奇却一马当先向前骑去,不料却连人带车滚进河里,爬上岸后却感动了顾客。⊙助人行销术 41

鲍洛奇从厕所爬进屋去救出小孩,结果生意成交了。⊙从顾客兴趣入手 43

已经搔到客户的痒处,距订单的签订就为时不远了。⊙抓住客户心动之处 46

鲍洛奇认为,某种十分管用的方式终有一天会不灵验的,这时需要的是抓住客户心动之处下手。⊙“知己知彼” 57

在行销生涯中,鲍洛奇认识到,要想把产品行销给顾客,必须对自己的产品有深刻认识,充满自信。⊙满足客户需要 66

要突破客户“不买”的防线,鲍洛奇的武器是:发现客户最迫切的需要,然后满足这种需要。⊙引起客户的注意 72

面对客户的心不在焉,鲍洛奇用小试验引起他们的注意。⊙王牌行销员 74

鲍洛奇由于销售业绩太好,收入超过了老板。⊙让客户采取行动 78

当客户尚在犹豫不决时,鲍洛奇把钢笔摆到了他的面前,客户就不由自主地签了字。⊙推定承诺法 84

问“先生,加不加蛋”的人是笨蛋,鲍洛奇只问“先生,加一个蛋还是加两个蛋?”⊙弄清客户拒绝的真正理由 89

知己知彼方能百战百胜。鲍洛奇认为,要“知彼”,就是要从客户口中弄清真正的拒绝理由,然后“对症下药”。⊙用真诚打动客户 94

在行销中,并非都是陷阱,鲍洛奇就曾以真诚做成了许多生意。⊙为客户服务“—条龙” 97

在拜访客户之前,鲍洛奇把一切细节都考虑好,就等着水到渠成。⊙替客户算算账 104

当客户不太了解自己可以得到哪些利益时,鲍洛奇就为他算一笔明细账,客户就自然而然地购买他的保险了。⊙让客户推荐客户 109

鲍洛奇认为,如果能够让客户帮你说话,那么行销起来就不费吹灰之力了。第三章行销精论 113

⊙行销员的第一项修炼:拔草 113

对于刚进公司的行销业务员,鲍洛奇让他干的第一件事就是去拔草,以磨炼他们的意志。⊙行销员的第二项修炼:相信自己最棒 118

鲍洛奇是在“我行,我能”这样一种理念的支持下取得辉煌的行销业绩的。⊙行销员的第三项修炼:充满热情 119

鲍洛奇说:“没有工作热情,一切都免谈。对于行销工作,我热情得简直发狂。”⊙行销员的第四项修炼:有目标,定计划 122

鲍洛奇告诫行销员:不要为公司做事,要为你自己做事。⊙行销员的第五项修炼:相信自己的产品 125

鲍洛奇说:即使是一块石头,我也会把它当成一块宝石去行销。⊙行销员的第六项修炼:坚持最后5分钟 126

⊙“伟大发现” 129

鲍洛奇认为,许多行销员之所以失败,都是因为不能坚持最后5分钟而功亏一篑。第四章奇特公司 129

当豆芽菜从桶中冒出来时,鲍洛奇称这是他的“伟大发现”,准备把豆芽做成一系列东方食品。⊙美国人开中国公司 135

在鲍洛奇的东方食品公司里,没有一个中国人,卖的却是中国和意大利“杂交”的食品。⊙两个人的“豆芽菜生产协会” 140

鲍洛奇为他的豆芽菜在报纸上做了大量宣传,这样一来,不仅使黄豆芽引起了食品加工商的极大兴趣,而且零售商和餐馆也向他订货。第五章冒险起家 145

⊙十足的冒险家 145

冒险囤积芹菜失败,受到责备,鲍洛奇却说:“我们没有别的本钱,不冒险一辈子也成不了气候!”⊙徒弟气走师傅 151

鲍洛奇由于同一手栽培他的大卫·贝沙在经营思想上产生重大分歧,大卫实在接受不了他那暴躁的脾气,只好同鲍洛奇分手了。第六章绝处逢生 161

⊙四处求贷债主盈门 161

鲍洛奇应付债主的绝招是:随时戴着一顶黑礼帽,装作正准备出门的样子。⊙初创对手 164

面对竞争对手的降价,鲍洛奇使用了“东方美人计”。⊙“蚱蜢事件” 167

“蚱蜢事件”后,鲍洛奇最担心的事终于有了好结果。⊙债主身上揩油 170

⊙公司像豆芽菜一样膨胀 174

对于债主,鲍洛奇连挖带揩,做债主的生意,赚债主的钱。第七章商海争霸 174

重庆公司的炒面风靡全美,新闻界评论:鲍洛奇的重庆公司如同他经营的豆芽菜,一夜之间成了巨人。⊙借巢孵卵 177

鲍洛奇给房产商权衡利弊,房产商只好把房子盖起来,鲍洛奇不花1分钱就拥有了一座加工厂。⊙再创对手 179

鲍洛奇为打败对手,命令经销商们把对手的产品踢出去。⊙杀进海外市场 182

针对达马公司的嘲讽,鲍洛奇暴跳如雷:“就是要让你们看看,我鲍洛奇非要杀进西欧市场不可!”第八章“暴君”管理 186

⊙“斥骂管理术” 186

鲍洛奇的管理方式有点不近人情,许多人表示不理解,有的人甚至给他冠上了“暴君”的称呼。⊙“暴君”统治下的幸存者 189

鲍洛奇几乎把公司所有的人都骂遍了,只有格尔太太是个例外。第九章独特理念 193

⊙“虎猫”领导理论 193

鲍洛奇认为:一个成功的创业者必须是老虎和猫的混合体,既要有虎的勇猛,又要有猫的谨慎。⊙利润的“源泉” 196

鲍洛奇的一个绝招是:检查垃圾桶。他认为企业的收益是从垃圾桶中找出来的。⊙不信时髦理论 198

对初出茅庐的年轻人,鲍洛奇用在职培训代替正规培训。⊙“家庭主妇法” 199

每逢重大决策,鲍洛奇都征询几个妇女团体意见,他把这种独特的决策方式称为“人的试验”。⊙“土办法”创新 202

鲍洛奇在实践中摸索出一套“土办法”,靠着“土办法”解决了不少难题。⊙“矛盾”的科学观 205

从自己的经验中,鲍洛奇认为,既不能不相信科学研究,也不能完全盲目崇拜所谓的专家。⊙“见鬼去吧,股份制” 211

对于股份制,鲍洛奇毫无兴趣,与其实行股份制,还不如逼他去上吊。⊙独特的行善观 217

鲍洛奇在慈善事业上的原则是帮助那些“不该贫穷的人”致富,而决不滥施救济。第十章求贤若渴 221

⊙不用聪明人 221

鲍洛奇常说:聪明人容易犯自高自大的毛病,而且私心常常超过事业心,易酿大祸。⊙千军易得一将难求 224

善“挖墙脚”,是鲍洛奇的拿手好戏,令许多公司头疼不已。⊙张榜招贤 229

鲍洛奇张榜招贤,结果招来一位商业奇才,给他建立了全美最有效的行销网。⊙好马失蹄 232

鲍洛奇用人也有失误的时候,心理学家向他大肆推荐的商界奇才竟是一个大骗子。第十一章敢为人先 239

⊙提价1角让利1分 239

鲍洛奇常有惊人之举,别人是薄利多销,他是厚利多销。⊙“皆大欢喜”定价法 245

对于产品的定价,鲍洛奇的做法是,既让顾客满意,同时自己也能获得厚利。⊙反常道而行:厚利多销 249

鲍洛奇充分利用顾客的心理盲区,提高产品的价格,实行厚利多销。第十二章不断创新 255

⊙经营五大法则 255

鲍洛奇不懂白猫黑猫的理论,他只以赚钱作为衡量企业经营水平的标准。⊙开放式管理方法 263

在公司内部,鲍洛奇倡导不要讲面子,言辞越激烈越尖锐越好。⊙“任人唯亲”的管理方式 267

鲍洛奇的公司不像一个现代化的公司,反倒像个大家庭作坊。⊙解雇员工的双刃剑 271

对工作吊儿郎当的员工,鲍洛奇坚决予以解雇。但在解雇时,不仅照顾到员工的自尊心,也从物质上为员工着想。⊙以情激人 274

要激发员工的工作热情,鲍洛奇不是动辄发号施令,而是“跟我来”。⊙奖惩有方 278

鲍洛奇认为,光奖不罚,懒惰的人将更加偷懒;光罚不奖,勤奋的人将失去进取心。⊙独特的企业文化 280

⊙“全美国最难伺候的大混蛋” 291

鲍洛奇在管理上不注重形式,只强调公司的共同价值观和凝聚力。第十三章广告先行 291

鲍洛奇对广告公司“挑剔挑剔再挑剔”,以至广告商称他为“全美国最难伺候的大混蛋”。⊙“1分钟广告” 304

鲍洛奇同他的广告人打赌输了,拉着人力车在繁华的大街上转了一圈。⊙“自杀”的做法 309

以自我嘲弄的方式制作广告被广告界斥为“自杀”的做法,然而就是鲍洛奇欣赏的“自杀”做法获得了意想不到的效果。⊙“免费搭车”广告法 316

鲍洛奇1分钱不花,让别人的公司利用自己的名气做广告,给自己做宣传。⊙大力经营“免费广告” 318

鲍洛奇把公共关系看成是宣传产品、介绍公司的“免费广告”,予以大力经营。第十四章形象第一 324

⊙好打官司的老板 324

对于损害公司形象的事件,不管是谁,鲍洛奇绝对要诉诸法庭。⊙鲍洛奇魅力 327

公关顾问在杂志上把鲍洛奇渲染为“暴君”,产生了良好的效应,鲍洛奇知道后暴跳如雷。第十五章激流勇退 330

⊙“大权旁落” 330

鲍洛奇接受专家建议组成的“管理委员会”令他有大权旁落之感,觉得它是帮着员工整他的机构。⊙忍痛割爱告别重庆公司 333

在公司蒸蒸日上之时,鲍洛奇却激流勇退,为自己一手创办的公司寻找婆家。⊙以锐利的眼光透视未来 338

返回顶部