现代管理会计导论PDF电子书下载

目录 1

第一章 绪论 1

第一节 现代管理会计的产生和发展 1

第二节 现代管理会计的基本内容 4

第三节 现代管理会计与传统财务会计的关系 6

第四节 现代管理会计工作的组织 7

第二章 成本性态与变动成本法 10

第一节 成本概述 10

第二节 成本按性态分类 13

第三节 混合成本的分解方法 14

第四节 变动成本法 19

第三章 本—量—利分析 25

第一节 本—量—利分析概述 25

第二节 本—量—利分析的基本假设 27

第三节 线性条件下本—量—利之间的关系 30

第四节 保本分析 33

第五节 保利分析 43

第四章 预测分析 46

第一节 预测分析概述 46

第二节 销售预测 48

第三节 成本预测 52

第四节 利润预测 55

第五章 决策分析——短期经营决策 67

第一节 决策分析概述 67

第二节 短期经营决策的常用方法 70

第三节 生产决策分析 73

第四节 定价决策 86

第六章 决策分析——长期投资决策 95

第一节 长期投资决策概述 95

第二节 货币时间价值 97

第三节 长期投资决策的基本方法 104

第四节 投资决策的敏感性分析 113

第五节 几种典型的长期投资决策 116

第六节 风险投资决策的基本原理 120

第一节 全面预算概述 125

第七章 全面预算 125

第二节 编制全面预算的原则和程序 128

第三节 编制全面预算的基本方法 130

第四节 弹性预算 140

第五节 零基预算 146

第六节 滚动预算 148

第七节 概率预算 150

第一节 成本控制概述 152

第八章 成本控制 152

第二节 成本事前控制 153

第三节 成本的日常控制 159

第九章 存货控制 168

第一节 存货控制概述 168

第二节 经济订货量 172

第三节 存货日常控制的方法 186

第一节 责任会计概述 190

第十章 责任会计 190

第二节 责任中心 193

第三节 责任中心的业绩评价与考核 195

第十一章 战略管理会计 199

第一节 现代管理会计的局限性 199

第二节 战略管理会计概述 201

第三节 战略管理会计的重要方法——价值链分析 209

第十二章 作业成本法 212

第一节 作业成本法的机理和优势 212

第二节 作业成本法在我国运用的可能性 216

第三节 运用作业成本法时应注意的几个问题 217

附录一 复利终值系数表 218

附录二 复利现值系数表 221

附录三 年金终值系数表 224

附录四 年金现值系数表 227

参考文献 230