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组织发展案例:环境、行为与组织变革
组织发展案例:环境、行为与组织变革

组织发展案例:环境、行为与组织变革PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:(美)罗伯特·T.戈伦比威斯基(Robert T.Golembiewski),(美)格伦·H.瓦尼(Glenn H.Varney)主编;杨爱华等译
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7300057098
  • 页数:271 页
图书介绍:本书描述与分析了组织的规划与发展。
《组织发展案例:环境、行为与组织变革》目录

导读 1

部分Ⅰ 传统环境下的组织发展 31

Ⅰ.1创建高效工作文化:波音-达陆斯的故事 32

Ⅰ.2这件事需要立刻引起注意! 38

Ⅰ.3一条出现问题的运输线 42

Ⅰ.4确定带了足够的子弹 48

Ⅰ.5抱怨或是变相的抱怨?致命的目标定位 51

Ⅰ.6选择你的风险等级 55

Ⅰ.7评价院长的表现:一个调停者的观点 57

Ⅰ.8从组织发展的角度看待家庭生活 105

Ⅰ.9做还是不做? 115

Ⅰ.10伙计,沉默是金 119

Ⅰ.11杰克,你的评论既非回答,也非提供帮助 123

Ⅰ.12ASO志愿者流动率 125

Ⅰ.13你会帮助组建一个团队吗?如果会,你如何做? 131

Ⅰ.14谁才是客户?一个“政策体系”案例 134

Ⅰ.15向团队组织转变 138

Ⅰ.16一个志愿机构生命周期中的六件大事 141

Ⅰ.17非营利环境下的组织终结 153

Ⅰ.18作为一个组织发展咨询人员,你如何看待自己?其他人又将如何看待你? 157

Ⅰ.19西部传感器公司 161

部分Ⅱ 特殊环境下的组织发展 171

Ⅱ.1当客户去世时:对这一突然的不幸作出个人和公司方面应有的反应 172

Ⅱ.2保持一定距离进行咨询 183

Ⅱ.3一个像铁海绵似的客户 190

Ⅱ.4第二类危机 193

Ⅱ.5不是秘密,又是什么呢? 196

Ⅱ.6这只是暂时的 199

Ⅱ.7评估你的组织发展顾问 202

Ⅱ.8噢,他真厉害! 205

Ⅱ.9质疑米博特顾问 213

Ⅱ.10地板上的黄信封:付钱给吹笛手是否意味着有权选定曲目? 216

Ⅱ.11欢迎来到城市,伙计! 222

Ⅱ.12退出“源泉集团” 225

Ⅱ.13对一个组织发展顾问的小小建议 238

部分Ⅲ 用行为研究导引组织变革:从单个案例整合经验 243

杰克·怀特 244

部分Ⅳ 组织发展和人力资源系统专家关于价值和道德的论述 259

组织发展和人力资源系统专家关于价值和道德的论述 260

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