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  • 作 者:刘建著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:750176736X
  • 页数:655 页
图书介绍:本书按照历史发展的时间顺序,将3000年战略运用的成败,最高统帅的战略较量,重大战略决策的前因后果、古今中外战略的经验教训融为一体作了实录。每一篇都相对独立,都相对实录了一个相对完整的战略运用过程。
《战略》目录
标签:战略

目录 1

最好在敌人危机的顶点发起战略决战 1

政治旗号可以掩盖战略图谋 7

战略离不开诡计 12

越是形势大好越不能忽视潜伏的战略威胁 17

利用战略要害以点制面 22

实施战略分割打碎完整的战略体系 28

越是处理紧迫战略问题越是着眼全盘 34

战略步骤一步顺则步步顺 39

占据中央地带左右战略势力分化组合 44

分散是战略的大忌 49

把战略决策的负面影响消除在萌芽状态 54

在优势对比发生根本转变后再发起致命的战略打击 61

能以小见大战略决定才果断 66

政治决策不能不考虑战略后果 70

战略重在谋势 76

抓战略要害不能主次不分 82

制服特殊的对手必先创造特殊的战略条件 89

战略先机一步抢先则步步抢先 96

战略见识越高胆略气魄越大 104

顺应力量消长的趋势确定战略步骤 112

越是在情见势竭的战略关头越敢于出奇制胜 118

善于韬光养晦战略力量才会由弱变强 125

局部行动即使再合理也不能损害战略全局 133

利用矛盾和失误使战略行动由难变易 141

战略是统筹全局的艺术 147

取或舍的战略选择以坚持战略大方向为准 154

抓住对手的特点把握由强转弱的战略时机 162

战略隐患即使再小也不能有丝毫的忽略 166

谨防一种战略倾向掩盖另一种战略倾向 172

忽视致命弱点的战略极其危险 184

战略最怕权力斗争干扰 189

巧妙确定战略打击次序迅速推动全局进展 194

战略越积极主动就越能应付意外 201

优先提高作战效率获得一个时代的战略优势 206

没有重点就等于没有战略 212

忽视致命战略隐患胜得越快败得越惨 218

创造条件的过程越曲折决定性战略行动就越顺利 231

谁能选定战场谁就能操纵全局 236

战略不拘泥于常理 242

抓住有决定意义的问题采取战略措施 247

战略的奥妙在于集中兵力 255

对进或停作战略选择不能一意孤行 269

不自觉的战略行动要适可而止 278

不明白战争的实质就不能作战略决策 286

主要兵力的投向决定战略的命运 293

夺取决定性战略部位瞰制全局 303

政治方针决定战略方针 311

战略绝不能脱离政治 318

战略错误可以导致政治错误 323

战略计划绝不能超过实际作战能力 341

造成决定部位兵力优势是夺取战略主动权的关键 351

在最后的战略关头疏忽大意必定功亏一篑 357

战略反攻从最薄弱的环节突破 366

有复杂的派系就无集中统一的战略指挥 372

战略发展方向取决于政治方向 390

军事战略不能破坏政治条件 401

战略要便于创造和利用所有有利条件 413

战略模式最怕生搬硬套 422

战略大方向不变绝不排除小方向变化多端 431

扭转灾难性战略方针从首脑人物着手 439

维护战略安全不能嫁祸于人 452

战略灵活性以获得最大利益为准 467

静止防御战略必定忽略反击能力 476

寓深远战略用意于眼前交易之中 481

判断战略进攻时间宁愿靠事实而不靠推理 489

力量对比的变化是由战略防御转入战略进攻的主要依据 498

战略就是用决定性力量控制决定性部位解决决定性问题 507

战略进攻前面阶段越顺利决战阶段就要越慎重 546

战略反攻要敢于在决定性部位冒险 553

战略判断的理由不能来自固有的观念 559

越能抓住战略弱点就越能把握战略机遇 566

在消除一种战略风险时不能忽略另一种战略风险 578

判断对手动与不动不能忽视战略关系的实质 587

变首战为决战在于一举摧毁战略反击能力 595

军事战略既解决军事问题也解决政治问题 602

摆脱战略被动要有很强的战略反击能力 610

判断战略盟友不能不懂战争的政治含义 617

进行战略判断最怕观念陈旧过时 624

战略进攻样式扬长避短出其不意 640

战略论 650

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