项目管理手册PDF电子书下载

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译者序 1

编者、作者简介 1

前言 1

第1章项目管理职业的一本百科全书 1

第一部分项目 22

第2章通过设立项目实施企业战略 22

第3章项目群管理 31

第4章项目和项目管理 44

第5章项目的成功与战略 52

第6章过程与程序 58

第7章项目群管理的信息系统 78

第8章项目群与项目支持办公室 90

第9章项目实施中检查 100

第二部分背景 113

第10章政治、经济、社会和技术的影响（PEST） 113

第11章管理法律环境 126

第12章管理自然环境 137

第13章项目利益相关者价值 149

第三部分功能 162

第14章范围管理——功能和价值 162

第15章范围管理——产品配置和工作方法 172

第1 6章质量管理 185

第17章组织管理——结构和职责 192

第18章成本管理 204

第19章进度管理 226

第20章资源管理 245

第21章风险管理 264

第22章健康安全管理 280

第四部分过程 306

第23章管理项目生命期 306

第24章管理项目启动 319

第25章建议书、启动和可行性 332

第26章管理项目的实施与进展 339

第五部分商务 359

第27章项目评估 359

第28章两阶段参数贴现 371

第29章金融管理 380

第六部分合同 398

第30章项目采购中的角色和职责 398

第31章合伙、标杆管理与联合 410

第32章合同法 425

第33章合同和支付结构 435

第34章合同的标准格式 443

第35章采购 447

第36章投标 455

第37章管理变更、索赔和争端 461

第七部分人员 472

第38章基于项目的组织中的人力资源管理 472

第39章项目导向组织中的项目管理能力 482

第40章团队管理：人生现实 492

第41章管理与领导 504

第42章管理利益相关者 513

第43章管理冲突劝说和谈判 527

第44章管理文化 537

第45章管理道德规范 553