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老板欣赏这种人  图文版
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老板欣赏这种人 图文版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘大维编著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7501165556
  • 页数:251 页
图书介绍:本是一本探讨人力资源管理的书。作者通过自己的实践,对如何提高员工素质、协调好老板与员工的关系进行了深刻剖析。
《老板欣赏这种人 图文版》目录

.接受与老板事实上的不平等状态/188 1

老板无论如何做,也理不顺与员工之间的关系。 1

错误出自于细节,成功取决于系统。如果系统错误, 1

——老板处理好与员工关系的18种规则 1

第三部分 老板如何处理与员工的关系 1

第五部分 员工如何处理与老板的关系 1

——员工处理好与老板关系的16种方法 1

把老板当作第一顾客——得老板者得舞台,没业绩者 1

没地位。员工要处理好与老板之间的关系。 1

.遵守“豪猪法则” /124 1

.摩托罗拉 1

附录二 世界著名大企业的人力资源管理 1

附录一 提高员工素质的12种方法 1

.只顾眼前利益的人 /84 1

那么最好先从自己的工作态度和业绩上找原因。 1

讨厌一个人。员工如果知道或感觉到老板对自己不满意, 1

第二部分 老板不满这种人 1

——员工应该改掉的19种不良习惯 1

老板不会无缘无故地喜欢一个人,也不会无缘无故地 1

.心中有成长目标的员工 /2 1

目录 1

第四部分 员工喜欢这样的老板 1

——老板受员工欢迎的12种做法 1

只关心业绩的老板,可能不大在乎员工对自己的评价 1

如何,但是老板如果不把企业建立在最大程度地发挥员工 1

潜力的基础上,是很难持久的,而员工对老板的喜欢程度, 1

就是员工工作积极性的衡量尺度之一。 1

.关心下属的老板 /162 1

第一部分 老板欣赏这种人 1

——老板欣赏的36种员工 1

CONTENTS 1

金无足赤,人无完人。作为员工,你只要不断追求完 1

美,使自己具备更多的优秀品质,你就会得到老板的赏识。 1

.运用好“热炉法则” /126 2

.办事拖拖拉拉的员工 /86 2

.3M公司 2

.能够帮助同事的员工 /4 2

——员工脖子上的尊严卡/225 2

.把老板当作第一顾客/190 2

.能抓住薄弱环节、提高整体 2

.把工作当作磨炼意志、召唤 3

.嫉妒别人的人 /88 3

工作效益的老板/164 3

.设立激励制度 /128 3

.有透明度的老板/166 3

.敢于尝试的员工 /6 3

.微软公司 3

——培养创新斗士/227 3

.善于抓住问题本质的老板/168 4

.通用电气公司 4

——比尔·盖茨认为最佳雇员应有的十大素质/229 4

成功的场所 /192 4

.求人不如求己 /194 4

.让员工觉得是在为 4

.口是心非、口蜜腹剑的人 /90 4

.善于合作的人 /8 4

.员工要根据能力为自己定位 /196 5

.面带微笑的老板/170 5

.目空一切、狂妄自大的员工 /92 5

自己工作 /130 5

.善于适应环境的人 /10 5

——四项管理原则/230 5

.IBM公司 5

.最大程度地满足员工的需求 /132 5

.统一管理标准 /134 6

.能让人看到希望、让人心情愉快 6

.虚心学习的人 /12 6

.重要的是能力、业绩而不是学历等别的东西 /198 6

.西门子 6

——入门的6项基本条件/232 6

.私心自用、爱占便宜的员工 /94 6

.思科公司 7

.把改变自己、适应公司的需要作为解决问题 7

.办公室里的明星 /14 7

.创造合作双赢的气氛 /136 7

.一味模仿的员工 /96 7

的老板/172 7

.在工作效率和质量上较劲,而不是 7

——考察知识只用5分钟/234 7

在工资单上计较的老板/174 8

.肯德基 8

的办法/200 8

.不要为报复而让自己的心灵套上绳索/202 8

.脚踏实地的员工 /16 8

.弄清事情真相后再做决定的老板/176 8

.不要根据外表来判断人 /138 8

.背后搞小动作的员工 /98 8

——平等精神/237 8

.尊重自己的老板/178 9

.爱立信 9

.善于倾听,了解真相 /140 9

.重视细节,把小事做细的员工 /18 9

.用业绩书写简历 /204 9

.怕吃亏的员工 /100 9

——以人为核心的管理机制/239 9

.能公平对待自己的老板/180 10

——按职务划分来培训员工/243 10

.贝塔斯曼 10

.不要自认为聪明/206 10

.善于最大程度地发挥每个员工的优势 /142 10

.怕吃苦的员工 /102 10

.自我期望值高的人 /20 10

.在公司中创造一种竞争的机制和气氛 /144 11

——给员工充分的自由/245 11

.瓦莱罗能源公司 11

.能为员工创造轻松工作环境的老板/182 11

.动不动就辞职、跳槽的员工 /104 11

.善于自我调节的人 /22 11

.埋头工作,总有人会注意到你的/208 11

.公平对待每一位员工 /146 12

.能理解自己的老板/184 12

.第一资本金融公司 12

——让员工感到不只为公司而是为事业工作/247 12

.心态积极的人 /24 12

.永远让老板先说话/210 12

.自我设限的员工 /106 12

.心有定性,能远离诱惑的员工 /26 13

.学会在10分钟之内表现自己的优点/212 13

.这山望着那山高的人 /108 13

.懂得如何调动员工的积极性 /148 13

——通过公司内部推荐招聘员工/248 13

.高盛投资公司 13

.不知道挖掘自身潜力的人 /110 14

.培养员工的使命感 /150 14

.处处为公司着想的员工 /28 14

.松下公司 14

——员工把跳槽到竞争对手那里看作是降级/249 14

.不要以为老板好当/214 14

.知道感恩的员工 /30 15

.善于理解上司的意图/216 15

.建立与员工的命运共同体 /152 15

.贪得无厌的人 /112 15

.不只为薪水而工作/218 16

.改善员工的工作环境 /154 16

.不善于思考的人 /114 16

.善于平息纷争的员工 /32 16

.让员工有发表意见、发泄不满的渠道 /156 17

.思维模式僵化的人 /116 17

.在工作中融入自己梦想的员工 /34 17

.懂得适时沉默的员工 /36 18

.左顾右盼、犹豫不决的人 /118 18

.把人才用到正确的地方 /158 18

.有创新精神的员工 /38 19

.对工作牢骚满腹总以为怀才不遇的员工 /120 19

.敢于面对失败的员工 /40 20

.踏实肯干的员工 /42 21

.诚实的员工 /44 22

.勇于承认错误的人 /46 23

.能完成100%就绝不只做99%的员工 /48 24

.办公桌整洁明快的员工 /50 25

.能增加工作内容的员工 /52 26

.善于从失误中获得成功机会的员工 /54 27

.有自制力的员工 /56 28

.自信的人 /59 29

.勇于接受挑战、承担高难度任务的人 /62 30

.对公司忠诚的员工 /65 31

.善于与老板沟通的员工 /68 32

.职场北极熊 /71 33

.能主动为别人铺路的员工 /74 34

.能发现工作意义的员工 /77 35

.讲原则的员工 /80 36

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