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世界500强企业流程化管理工具
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经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:《世界500强企业管理工具》丛书编委会编
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806973753
  • 页数:466 页
图书介绍:
《世界500强企业流程化管理工具》目录

目录 5

第一篇 预备:生产计划管理流程 5

第一章 管理理念解析 5

第一节 生产计划内涵 5

第二节 生产计划类型 7

第三节 生产计划指标 10

第四节 生产计划条件 13

第五节 生产作业排序 15

流程1 生产作业计划编制流程 19

第二章 生产计划编制流程 19

流程2 生产能力规划流程 22

流程3 生产进度表制作流程 26

流程4 生产计划组织完成流程 30

第三章 生产计划指标流程 35

流程1 均衡生产作业流程 35

流程2 生产周期确立流程 39

流程3 生产顺序设置流程 42

流程4 生产交期确定流程 48

第一节 采购内涵 57

第二篇 采购:物料供应管理流程 57

第一章 管理理念解析 57

第二节 采购原 59

第三节 准时采购 61

第四节 经济订购量 64

第五节 供应商分析评价 66

第六节 采购市场调查 69

第七节 采购业务流程 70

流程1 供应商开发管理流程 73

第二章 供应分析评价 73

流程2 供应商调查实施流程 76

流程3 供应商考核评估流程 79

流程4 供应商资质评分流程 82

第三章 采购实施运作流程 87

流程1 采购作业运作流程 87

流程2 采购议价实施流程 91

流程3 准时采购实施流程 94

流程4 采购招标作业流程 98

流程5 采购控制作业流程 100

流程6 采购绩效评估流程 104

流程7 国内采购作业流程 107

流程8 国外采购作业流程 109

流程9 委外加工运作流程 111

第三篇 管制:品质控制管理流程 119

第一章 管理理念解析 119

第一节 品质方针 119

第二节 品质目标 120

第三节 品质计划 121

第四节 抽样检验 122

第五节 ISO9000标准 123

第六节 品管圈 127

第二章 品质基础管理流程 135

流程1 品质方针制定流程 135

流程2 品质方针实施流程 138

流程3 品质目标实施流程 143

流程4 品质成本分析流程 148

流程5 品质信息管理流程 152

流程1 进料检验管理流程 159

第三章 品质检验流程 159

流程2 抽样检验实施流程 164

流程3 半成品检验实施流程 168

流程4 包装检验实施流程 171

流程5 成品出货检验实施流程 174

第四章 品质控制提升流程 181

流程1 制程品质控制流程 181

流程2 辅助过程品质控制流程 185

流程3 品管圈活动推行流程 188

流程4 内部品质审核流程 193

流程5 无缺点计划实施流程 197

第四篇 运作:生产现场管理流程 205

第一章 管理理念解析 205

第一节 现场管理 205

第二节 作业标准化 208

第三节 生产过程组织 210

第四节 作业调度平衡 212

第二章 生产组织协调流程 219

流程1 生产调度工作制定流程 219

流程2 生产运作组织协调流程 222

流程3 生产过程时间组织运作流程 227

流程4 生产过程人力组织运作流程 232

第三章 生产现场控制流程 237

流程1 生产作业控制实施流程 237

流程2 现场生产性管理实施流程 242

流程3 生产异常管理实施流程 246

流程4 看板管理实施流程 250

第四章 现场规划管理流程 257

流程1 生产准备工作流程 257

流程2 现场作业制定流程 261

流程3 制程布置实施流程 265

流程4 流水线设计实施流程 269

流程5 工作研究实施流程 274

第五篇 维护:生产设备管理流程 283

第一章 管理理念解析 283

第一节 设备点检制及生产设备维护级别 283

第二节 计划保养修理制 285

第三节 TPM全员生产维修制 286

流程1 生产设备管理实施流程 291

第二章 生产设备选择使用流程 291

流程2 生产设备选购流程 296

流程3 生产设备合理使用流程 299

流程4 生产设备安装调试流程 301

流程5 TPM活动实施流程 305

第三章 生产设备维护保养流程 311

流程1 生产设备保养检查流程 311

流程2 生产设备维修保全流程 314

流程3 生产设备更新替换流程 319

流程4 生产设备改造提升流程 323

第六篇 清理:工厂5S活动管理流程 331

第一章 管理理念解析 331

第一节 5S管理 331

第二节 5S管理职能 334

第三节 5S推行目的 336

第四节 5S活动推行要领 338

第二章 5S推行实用流程 345

流程1 5S活动推行流程 345

流程2 目视管理实施流程 349

流程1 整理活动推行流程 355

第三章 5S子项目实施流程 355

流程2 整顿活动推行流程 358

流程3 清扫活动推行流程 362

流程4 清洁活动推行流程 366

流程5 素养活动推行流程 369

第七篇 仓储:工厂库存管理流程 377

第一章 管理理念解析 377

第一节 库存及其分类 377

第二节 仓库规划 380

第三节 盘点方法及功能 383

第二章 物料收发运作流程 389

流程1 物料收货控制流程 389

流程2 物料验收实施流程 392

流程3 物料出仓控制流程 395

流程4 物料退料补货流程 397

流程5 半成品入库控制流程 399

流程6 半成品出仓控制流程 401

流程7 半成品退料补货流程 403

流程8 物料存储保管运作流程 405

流程1 盘点前工作实施流程 411

第三章 商品库存盘点流程 411

流程2 商品入库准备工作实施流程 415

流程3 商品入库操作流程 417

流程4 商品出库工作流程 420

第八篇 保障:生产安全管理流程 427

第一章 管理理念解析 427

第一节 劳动保护监察 427

第二节 安全生产目标 429

第三节 职业健康 431

第四节 安全技术措施 432

第五节 安全宣传教育管理 434

第二章 生产安全检查流程 439

流程1 生产安全目标管理流程 439

流程2 生产安全检查管理流程 443

第三章 安全事故防范流程 451

流程1 机械设备安全管理流程 451

流程2 电气设备安全管理实施流程 454

流程3 防火防爆安全管理实施流程 458

流程4 生产安全事故处理流程 461

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