国际石油合作管理PDF电子书下载

目 录 1

序言 1

第一章联合经营 3

绪论 3

联合经营勘探开发石油的发展历程 3

勘探开发公司组织机构随之改革 4

作业者地位 5

联合作业协议 6

优先购买权 7

投票通过的门槛标志 8

单方承担风险和不赞成 13

上层管理费分摊 15

母公司的上层管理费 16

使用独立专家 18

非作业伙伴的角色 19

非作业伙伴为了促进作业需要做多少工作？ 19

非作业伙伴需要做哪些工作？ 21

信息 22

培训机会 22

审计 22

提油协议 23

引导工作 26

雇员总数管理的常规办法和标准办法 29

第二章人力资源管理 29

需要多少雇员？ 29

工业趋势 30

公司与公司比较 33

雇佣和解雇 33

雇佣外籍雇员 34

雇佣当地雇员 36

解雇 36

本土化 37

理由 37

合同条款 37

自我保护 38

伦理学 38

经济学 38

本土化的速度 39

本土化可行性测试的两种方法 41

海氏柱状图法 41

经验趋势线法 43

本土化不可行时的应对策略 44

国际化 45

雇员表现的评估 47

文化敏感性 47

表现不好者 48

强行排名 48

培训 49

培训管理怀疑论 49

培训费用 50

成效 52

保留高质量雇员 53

为什么雇员辞职？ 53

重要性名单和敏感性名单 53

公平和灵活 54

公司结构 56

管理人数 56

职能部门的扩大 60

第三章安全 63

态度转变 63

管理系统 65

高级管理层的责任 65

建立安全程序 66

作业者对承包商所承担的安全责任 68

伦理问题 70

第四章环境 73

能控制的和不能控制的环境问题 73

对砍伐森林的专题研究：不能控制的环境问题 74

布雷顿森林协议和长期固定价格合同的消亡 78

卡特尔 78

作为一种商品的石油 78

第五章原油价格 78

德克萨斯铁路委员会和欧佩克 79

卡特尔的表现 80

油价的变更率 82

油价 83

市场份额 87

油价 88

北美和世界其他地区 88

油价预测 88

下溯法 90

需求 90

上溯法 90

石油供应能力 93

OPEC的动机 93

净回值定价法 95

征税时如何确定油价 96

第六章石油销售 99

石油是如何销售的？ 99

离岸价和交货价 99

油品种类 100

现货还是期货 101

销售还是营销？ 102

减少油价不确定性的若干办法 105

第七章如何应对油价的不确定性 105

股东利益 105

期货合同 106

期货交易合同 107

NYMEX和IPE 107

障碍：长期不流动和基本风险 110

期权 111

出售期权和购买期权 111

期权的模式 113

期货交易合同的期权 115

直接交易市场与交换市场之间的区别 117

互换交易和油价波动范围 117

直接交易手段 117

对方信用风险 118

减少油价的不确定性：费用 119

引言 119

套利和不二价定律 120

什么是套利？ 120

为什么套利是重要的？ 122

期货交易的定价 123

行为良好的商品 123

行为不端的期货交易 124

溢价和升水 126

二项式模型 128

期权的理论定价 128

实质交换 128

Black—Scholes方程 131

举例 132

敏感性 133

评估变更率 135

测试：轮盘赌还是纸牌赌？ 138

实际观察的期权定价 139

这些理论的实际效果如何？ 139

直接交易手段的定价 140

结论 143

税制缠绕 144

背景 151

第二部分投资决策 151

第八章股东们想要的是什么？ 151

现代风险投资理论 152

简介 152

马尔可卫兹和协方差的重要性 153

什么是协方差？ 153

两种目标的风险投资 155

多目标风险投资 159

可规避和不可规避的风险 161

“这完全取决于你的身份” 162

勘探 163

经理和股东在风险理解上的差异 163

油价 166

股东到底需要什么？ 167

无风险回报和风险报酬 167

股东对经理的希望所在 169

β值：衡量股东所担心的风险 169

用于投资评价的贴现率 173

更广泛的问题 175

政府如何看待贴现率 175

国际伙伴或其他合伙人：对货币的明智选择能否将一只猪耳朵 175

变成一个光滑漂亮的钱包？ 175

在进行投资机会评估时，股东希望经理采用怎样的油价假设？ 177

制约 181

第九章勘探投资 185

经理如何决定是否相信他的勘探地质专家？ 185

勘探决策的量化 191

区块获取的分类 193

获取现成的区块 194

租让 194

租出（区块转让）动机 195

租入（区块购买）动机 196

租让的经济分析 198

退出的权利 201

选择权 205

税收和篱笆圈 206

政府批准 208

文本 209

挣股 210

区块的买卖和互换交易 211

获取新区块 212

封闭式现金定金投标 214

过程概要 214

剩余在桌上的钱 218

出价、预计花费和预计剩余在桌上的钱三者之间的几何关系 219

中标（获胜）概率评估 220

焦点问题 226

问题的解决 227

投标程序的管理 228

自由的区块授予 229

竞争性邀请 229

内部联盟：合作（关系）良好的雇员 231

勘探区块的价值评估 231

账面价值评估法 232

未来现金流的价值 232

将由其他人支付的价值 233

区块租出估算法：如何操作以及为什么是最好的方法？ 233

购买地下储量 235

第十章油田开发和挖潜 238

油田开发 238

问题的广泛性 238

大对小 239

特定条件与非特定条件 239

发展中的或发达的资源国 239

重点 240

总经理职责的阶段性变化特征 240

阶段一：工作范围界定 240

阶段二：工程 241

阶段三：建设 242

总结 243

工程和采办战略 243

合同组织框架 243

付给工程师报酬 244

工程师的选择 246

采办 247

工程监督 248

建设战略 249

简介 249

合同模式 250

主权国法规和容纳能力 254

员工 255

彼此之间的互相制衡 257

油田挖潜 259

新发现 259

消除薄弱环节 提升开发潜力 259

第十一章油藏开发的其他选择 265

风险决策 265

安全曲线 266

曲线描述 266

应用 269

结论 275

不同的节拍 276

第十二章时机 276

拖延成本 279

总体情况 279

指数式实例 282

双曲线式实例 286

总结 288

决策时机 288

第十三章作业投资 292

库存 292

作业和资本库存 292

库存管理策略 294

B类高值慢速 295

A类高值快速 295

C类低值慢速 296

D类低值快速 296

理论 297

实践 307

井下作业设施 311

理论 312

只有一部修井机无先后作业次序 313

不止一部修井机 314

多部修井机“谁最重要谁优先”原则 315

优先权赋予 316

理论方面存在的问题 318

更为详细的解释 319

案例分析 320

问题出现 320

作业服务 322

决策 323

井下作业管理 329

人员 329

培训 330

分析 330

成果法 335

勘探费用 335

报告收入 335

第三部分 动态监控 335

第十四章报告 335

全部成本法 336

对收益下降的反应 336

公司核算方法的选择 338

会计公司的优选 339

税务处理 340

提交资产负债表 340

缺陷概念：补救行动的必要性 340

最高限额测试 341

报告储量 342

术语 343

方法 343

原油的定义 343

证券交易委员会（SEC）和石油工程师协会（SPE） 344

概率法 344

储量图表应用举例 346

原油储量求和 347

审计油藏工程师 351

天然气的定义 352

原油当量 353

所有权 354

结论 356

报告产量 357

报告研究和开发状况 359

第十五章预算 362

预算作为解放者 362

预算是目标还是预测？ 362

预算准备 365

预算时间安排 365

基础：收付实现制还是权责发生制 366

承付成本 367

转入下期 368

不可预见费用预算 370

税务考虑 371

成本分配 372

费用授权书批准 376

流动资金 377

职员总数 380

报告预算执行情况 382

一致性 384

职权 387

审计 388

第十六章监控 390

序言 390

CUSUM方法 390

概念 395

学习曲线 395

取得学习收益 398

需要谨慎 399

对承包策略的影响 403

公司总价值：关健记分卡 404

第四部分 作者观点 413

第十七章管理模式 413

文化差异 415

一致同意还是多数同意 415

骑士规则 416

文化扩张主义 416

双轨路 417

树立榜样 418

视察管理 419

什么是、为什么和怎样做？ 419

什么才是重要的？ 421

长颈鹿式总经理 421

任务描述 421

做一名坚强的老板 422

伦理学 423

三个警句 423

如何应对贿赂行为 424

“临界阶段” 425

易产生误导的人 425

“阳光明媚的高地” 426

“脚踏车” 426

“管弦乐队” 426

任期 427

领导权威、魅力和想象力 428

想象力 429

魅力（领袖气质） 429

领导权威 430

集中趋势 435

计算方法 435

附件A概率和统计学基础知识 435

附 件 435

离中趋势 438

相关性（关联度） 441

条件计算法 446

有用的概率分布 447

正态分布 447

随机分布：泊松分布和指数分布 448

三角分布 450

统计检验 452

统计检验的重要意义 452

X2（卡方）检验法 453

克尔莫格罗夫－斯米尔诺夫测试法 457

附件B竞争性投标优选法 460

工作原理 461

电脑模式 466

输入数据 467

输出格式 468

对样例结果的评述 468

附件C安全曲线 476

油田资料准备 476

累积产量和时间定额换算法则 476

程序描述 476

数据输入 478

输出格式 480

磁盘输出 482

对样例的总结 482

附件D修井理论法则 483

程序描述 483

输入数据 484

输出格式 484

附件E递减曲线和指数方程的复习 487

恒定比例或指数递减 487

双曲型递减 489

指数方程 491

附件F给联营公司总经理的授权（草稿） 494

参考文献 497