跨国公司战略管理PDF电子书下载

目录 1

Contents 1

第一章　跨国公司理论 1

第一节　跨国公司的基本概念与特征 2

第二节　跨国公司行为论 8

第三节　跨国公司的演变 23

第二章　跨国公司战略管理理论 31

第一节　企业战略管理的基本概念 32

第二节　跨国公司战略管理 42

第三章　跨国公司外部环境分析 47

第一节　跨国公司外部环境的若干特征 48

第二节　东道国环境分析 51

第三节　国际环境 70

第四章　跨国公司市场进入与开发战略 85

第一节　跨国公司进入国外市场方式及其职能演进 86

第二节　对外直接投资的主要途径 99

第三节　企业战略联盟 110

第五章　跨国公司全球资源寻求战略 129

第一节　全球资源寻求的主要理论 130

第二节　价值链各功能的相互协调 135

第三节　资源寻求战略的供应链管理 141

第四节　价值系统与战略联盟 147

第六章　跨国公司经营业务定位 151

第一节　跨国公司经营业务定位 152

第二节　跨国公司企业边界分析 156

第七章　跨国公司的国际战略 187

第一节　全球化与多国本土化战略 188

第二节　经济全球化进程中跨国公司战略新趋势 196

第八章　跨国公司的竞争战略 211

第一节　成本领先战略与差异化战略 212

第二节　集中战略 223

第三节　基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 225

第九章　跨国公司定价战略 229

第一节　竞争导向定价策略 231

第二节　需求导向定价策略 249

第三节　成本导向定价策略 252

第四节　跨国公司的转让定价 256

第十章　跨国公司技术转让与技术创新战略 267

第一节　跨国公司技术转让战略 268

第二节　技术创新战略 280

第三节　跨国公司的网络战略 289

第十一章　跨国公司财务与融资战略 293

第一节　跨国公司国际财务组织与体系 294

第二节　外汇风险管理 298

第三节　跨国公司资金融通与管理 302

第四节　国际税务管理 310

第十二章　跨国公司战略与组织 317

第一节　跨国公司组织结构的演变 318

第二节　跨国公司战略与组织结构 340

第三节　国外子公司与分公司的选择 343

第十三章　跨国公司利益相关者分析 347

第一节　利益相关者 348

第二节　利益冲突与协调中的跨国公司策略和行为选择 367

第十四章　跨国公司战略控制 379

第一节　跨国公司控制活动概述 380

第二节　战略控制的手段和程序 383

第三节　业绩评价 387

第四节　有效控制的实现 397

第十五章　全球管理者 403

第一节　全球管理者的技能 404

第二节　管理国际派遣 411

主要参考文献 414