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7天打造顶尖店长  店铺管理高手速成课程
7天打造顶尖店长  店铺管理高手速成课程

7天打造顶尖店长 店铺管理高手速成课程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:倪骅主编
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506433109
  • 页数:356 页
图书介绍:店长是企业提高业绩和管理水平的关键,也是贯彻服务宗旨的前锋,尤其在连锁企业中备受重视.与市场上其他的管理者培训图书相比,本书操作性较强,内容涵盖面大,行文通俗等,可作为系统培训的教材,也非常适合店长们的自我培训。
《7天打造顶尖店长 店铺管理高手速成课程》目录

目录 1

第1天:顶尖店长的职业定位课 1

一、正确定位店长角色 3

二、明确店长工作职责 8

三、提升店长各种能力 12

四、增强店长自身素质 18

五、熟悉店长工作内容 22

第2天:顶尖店长的开店筹备课 29

一、做好市场调查 31

二、确定经营方案 37

三、准备充足资金 44

四、确定商店商圈 48

五、选择最佳店址 52

六、做好商店外观设计 57

七、重视商店内部装潢 63

八、进行店内布局设计 70

九、配置商店卖场设备 75

十、优化商店内部环境 80

目录 89

第3天:顶尖店长的商品管理课 89

一、确定经营范围 91

二、做好商品陈列 95

三、重视商品定价 101

四、抓好商品采购 111

五、做好新商品引进 119

六、优化商品结构 123

七、重视商品配送 129

八、搞好库存管理 133

九、做好商品盘点 138

十、防止商品损耗 144

十一、滞销商品处理 148

第4天:顶尖店长的买场管理课 153

一、了解顾客购买动机 155

二、提高顾客满意度 159

三、吸引顾客购物 166

四、处理好顾客投诉 173

五、加强顾客服务管理 178

六、理货与补货管理 182

七、运用广告促销 187

八、做好卖场促销 192

九、处理特殊问题 203

十、加强安全管理 208

第5天:顶尖店长的财务管理课 217

一、预估未来经营状况 219

二、正确进行财务分析 225

三、制定合理财务目标 230

四、优化现金流管理 234

五、规范收银作业 240

六、做好资金管理 247

七、有效控制成本 252

八、扭转亏损局面 258

第6天:顶尖店长的店员管理课 265

一、做好人力资源规划 267

二、抓好店员招聘 274

三、确定店员工资 277

四、重视店员培训 284

五、培养店员团队精神 290

六、进行店员业绩考评 295

七、激发店员工作热情 300

八、规划店员职业生涯 304

九、成功运用人才 308

第7天:顶尖店长的绩效提升课 317

一、做好竞争调查 319

二、制定发展计划 324

三、改善经营业绩 328

四、做好评估工作 333

五、利用网络经营 336

六、创造自有品牌 342

七、塑造商店形象 345

八、做好连锁加盟 348

参考文献 354

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