领导成事手段PDF电子书下载
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- 作 者:东篱子解译
- 出 版 社:北京:中国华侨出版社
- 出版年份:2005
- ISBN:7801209133
- 页数:307 页
目录 2
一、大大方方做人,小心翼翼做事 2
1.会用人就有一切 2
2.识准人是办事关键 5
3.调虎离山是本事 12
4.四两也能拨千斤 14
5.身先士卒是好汉 17
6.敌长处当学,敌短处当击 18
7.惯于攻心夺气 21
8.采用“休养生息”之策 25
二、抓住关键,招招都让对手心跳 30
1.“狠”字当头是必须的 30
2.不容叛逆之徒 32
3.心该硬时就不能软 34
4.厚爱百姓为人心 37
三、不严则做不出大事来 42
1.成大事必须要有人才库 42
2.树起“宽容”与“重典”两块牌子 43
3.心该硬时就不能软 45
4.“清廉”两字不可冒犯 47
5.善修身者可治国 49
四、用非常手段解决“疑难症” 52
1.强化管理体制 52
2.革除弊端,重新大胆起步 55
3.施展有成效之举 58
4.不纳谏则亡 61
5.重用可用之人 65
6.有典则有则 67
7.择善任能,推贤进士 69
8.从精神之道入手加强控制 74
五、做事就要挖“根子” 78
1.把百姓利益看成大事 78
2.采取减轻负担的措施 82
3.吏治清浊,直导天下治乱 85
六、靠计策清除眼前的“障碍物” 90
1.筛选出优良方案 90
2.打出“以吏治吏”的牌 92
3.让人才都到自己身边来 95
4.监察百害,整治吏制问题 99
七、成大事必须要有几个“切入点” 104
1.严禁防范大小漏洞 104
2.以专制控制人 109
3.清官是最好的官 113
八、大谋划才能解决大问题 118
1.政务四诀:清、全、思、则 118
2.用最快的速度网罗人才 119
3.知人善任,物尽其用 122
4.两手抓:“举重若轻”和“举轻若重” 124
5.制定一条铁的定律 127
6.统兵治军的四总则:“禁”、“礼”、“劝”、“信” 130
7.拿出驱策之力 133
九、攻击一点,旁及其余 136
1.虚假之人,不能成大事 136
2.不讲嘴上劲,而要讲实力大小 138
3.打出恩、威这两张有力的牌 140
4.牢记为政第一要 142
5.走求富之路 146
6.安稳人心最要紧 148
7.筹划一定要得当 150
十、从身边赶走没有责任心者 156
1.须具坐在此、想在彼的本领 156
2.官官相护,积习最为恶劣 158
3.惩一儆百,不容异己 161
4.不容敷衍了事 164
十一、敬业是成大事之本 168
1.越谨慎越放心 168
2.进退维谷,“严”字当头 170
3.不让漏洞露出来 173
4.敬业和纳贤是成功的法宝 176
5.有所为而又有所不为 180
1.手段要硬,并且到位 184
十二、以身作则,不怕别人笑话 184
2.担当大任,就要有责任感 186
3.认准的事,就要大胆去做 190
4.不管谁,都不能越规 195
5.不论是非,按照自己想法走下去 199
6.尽职尽责做好每件事 201
十三、成事三法——稳、准、猛 206
1.整顿吏治是职责 206
2.制住贪心最重要 208
3.绝不容忍私欲膨胀 210
4.用人四法:做、省、学、禁 215
5.主动举荐有才之人 220
十四、用权是为做事,而不是为谋私 228
1.掌权即用计智之表现 228
2.考虑问题不能出漏洞 230
3.千万别滥用权力 233
4.洞悉全局后再出手 236
5.在其位,绝不懈怠地谋其事 238
6.规摹局势,先后缓急 241
十五、一定要用好为自己办事的人 246
1.把大局装在心中 246
2.真正把人才当人才 251
3.放手让下属去做 254
4.能饶人,就饶人 256
5.一定要善待可用之人 257
6.不会用人只能误事 259
7.能容不容之人 262
8.大胆放手,绝对放心 266
9.以情动人最管用 268
十六、不动声色却有震撼力 272
1.坐在背后操纵人 272
2.拿出狠招治人治心 276
3.大动作产生大效果 279
4.急需一批挽救危险的人才 281
十七、没有人才,难以抗衡对手 286
1.强化自己的应对实力 286
2.看准的人才,就委以重任 292
3.放开眼光,大量培养人才 295
十八、求实是最令人尊敬的品质 298
1.在关键时刻不能退缩 298
2.把决心做的事做到底 300
3.守住“谨慎”两字 303
4.恪守该恪守的一切 306
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