结算中心案例研究PDF电子书下载

案例一 中国石化集团财务公司——构筑集团企业资金结算与集中控制的新系统 1

案例二 顺家企业集团——结算中心的分层与管理 29

案例三 W钢铁企业集团——从内部银行到财务公司 47

案例四 飞天集团财务公司——半市场化集团的资金控制 80

案例五 中州集团公司——资金集中管理的实施及未来展望 110

案例六 大庆油田——资金结算中心模式 143

案例七 宏大企业集团——公用事业类集团的资金集中与结算 172

案例八 实力重工股份有限公司——高速增长下的资金管理模式 205

案例九 南风大学——事业单位的资金集中管理模式 221

案例十 广州K钢铁集团——“二八定律”在结算中心的运用 234

案例十一 广东省S出版集团——实现与多家银行的银企直联 251

案例十二 南海市会计结算中心管理系统——行政事业单位推行国库集中制 277

案例十三 迅通发展股份有限公司——资金集中控制系统 294

案例十四 天继企业集团——对内部银行系统的改进 313

案例十五 跨国公司的“全能型”财务公司——爱立信、西门子金融服务集团 327