纺织企业设备管理PDF电子书下载

第三节 两种维修方式的特点 49

第四节 维修计划的管理 53

第五节 维修工作的质量检查和接交验收 54

第六节 改善维修的意义和途径 56

第七节 维修的定额管理 57

第八节 维修专业化的优点和形式 59

第七章 设备的改造与更新 65

第一节 设备更新改造的目的与要求 65

第二节 设备更新改造的原则 65

第四节 计划编制顺序 71

第三节 设备更新改造的几种形式 71

第八章 设备的安装修理工作法 74

第一节 总结推广工作法的意义 74

第二节 工作法编制的主导思想 74

第三节 工作法的主要内容 75

第四节 编制原则 76

第九章 纺织企业通用设备管理 79

第一节 纺织企业通用设备在企业中的性质 79

第二节 纺织企业通用设备分类和维修管理 79

第三节 纺织企业通用设备的选型定型 80

第一节 摩擦摩损与润滑 84

第十章 润滑管理 84

第二节 润滑剂 89

第三节 设备润滑技术管理 98

第十一章 腐蚀与防护 108

第一节 概论 108

第二节 金属腐蚀基本原理 109

第三节 耐腐蚀材料 112

第四节 金属防腐蚀技术 129

第五节 涂漆和漆色的规定 132

第六节 防腐蚀管理 136

第二节 设备技术资料的范围和内容 138

第十二章 设备技术资料的管理 138

第一节 设备技术资料的概念和作用 138

第三节 设备技术资料的管理组织 140

第四节 设备技术资料的管理要求 141

第十三章 备件管理 156

第一节 备件的概念和作用 156

第二节 备件的消耗和储备 157

第三节 备件的申请、检验和保管 164

第四节 备件的修旧新废和报废 164

第十四章 设备管理的技术经济指标 166

第一节 设备管理技术经济指标的意义、选择和分类 166

第二节 设备技术状态指标 167

第三节 设备生产效果指标 173

第四节 设备利用程度指标 180

第五节 设备维修费用指标 182

第六节 设备改造更新指标 183

第十五章 设备安全运行的设备事故管理 186

第一节 设备安全运行的意义和要求 186

第二节 设备事故的确定范围 186

第三节 设备事故的处理 187

第十六章 设备资金管理 190

第一节 固定资产及其折旧基金 190

第二节 更新改造基金的来源和使用范围 194

第三节 大修理基金的来源和使用范围 195

第四节 生产发展基金的来源和使用范围 196

第五节 技措费用的来源和使用范围 196

第六节 日常维修费用的来源和使用说明 197

第七节 专项拨款和专项贷款的来源和申请 198

第八节 各类设备管理资金的具体划分规定 198

第十七章 设备的保管、转移、租赁、调拨和报废 219

第一节 设备的保管 219

第二节 设备的转移 221

第三节 设备的租赁 221

第四节 设备的调拨 222

第五节 设备的报废 224

第十八章 设备管理、维修人员的教育培训 232

第一节 教育培训工作的意义和要求 232

第二节 对设备管理干部的培训和考核 234

第三节 对设备维修工人的培训和考核 237

第四节 设备维修工作法的总结、推广和巩固 239

第十九章 设备管理工作的竞赛和奖惩 247

第一节 企业内部的设备管理工作竞赛 247

第二节 企业之间的设备管理工作竞赛 249

第三节 设备管理优秀单位的评选活动 250

第五节 对设备管理不善和事故责任者的惩罚 252

第四节 对设备管理先进集体和个人的奖励 252

附录九一一 变配电设备管理 253

附录九一二 低压电器管理 266

附录九一三 压力容器管理 272

附录九一四 空调设备管理 284

附录九一五 人工制冷设备管理 297

附录九一六 起重运输设备管理 316

附录九一七 金属切削机床管理 324

附录九一八 除尘设备管理 332

附录九一九 纺织企业计量器具管理 336