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作者：（美）黛布拉 E.迈耶森（Debra E.Meyerson）著；杨斌，朱童译
出版社：北京：机械工业出版社
出版年份：2005
ISBN：7111134125
页数：223 页

图书介绍：本书展示了在当代组织中（如企业、学校、社团等）的成员里的“温和激进者”们是如何通过特定的途径引发组织变革的。本书对这些“温和激进派”们及其他们的行为、思考方式及影响等进行了深刻的阐释，并启迪组织中的人员以一种新的方式来考虑他们的奋斗，采取新的行动策略，通过坚持不懈的、日复一日的行动为其他人带来好的变化。

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《温和激进领导》目录

标签：领导

第一部分温和激进派 1

第1章温和激进派是谁，他们做了什么 3

目录 5

译者序 “你以为你是莲花啊？！” 5

序言 17

第2章不同方式的“不同” 19

第二部分温和激进派如何扭转局面 35

第3章沉默拒绝并忠于“自我” 37

第4章把个人的威胁转化为机会 59

第5章通过谈判来扩大影响 81

第6章巧变小胜为大赢 105

第7章组织集体行动 125

第三部分温和激进派面对的挑战 143

第8章面对困难 145

第9章作为平常领导者的温和激进派 169

附录A 调研计划和调研方法 181

附录B 样本采访调查表 189

注释 195

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