困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略PDF电子书下载
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- 作 者:(美)克莱顿·M.克里斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)迈克尔·E.雷纳(Michael E.Raynor)著;容冰译
- 出 版 社:北京:中信出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7508601947
- 页数:268 页
图书介绍:核心业务已经建立的企业如何找到新的利润增长点,本书解答了这一问题,并且针对企业创新的9个领域提出了9种创新思维。对于行业领先企业来说,“破坏性的创新”通常很不起眼,且需要让出唾手可得的巨额利润,因此常常与“突破性创新”的机会失之交臂。企业的竞争对象更多是“非消费”而不是“消费”,只有开拓新的市场,才能获得巨大的利润空间。
《困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略》目录
目录致谢Ⅴ导言:公司的增长要求 1
第一章如何才能击败最强大的竞争对手 29
第六章公司有能力实现破坏性增长吗1 67
第二章顾客希望购买什么产品 73
第三章谁是我们产品的最佳顾客 99
第四章确立正确的业务范围 121
第五章如何避免商品化 143
第七童战略开发程序管理 197
第八章优质资本与不良资本 217
第九章高级执行主管在领导新增长中的作用 243
后记:传递接力棒 261
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