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经理人智慧  挑战经验管理的新思维
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经理人智慧 挑战经验管理的新思维PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:余丛著
  • 出 版 社:珠海:珠海出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806893008
  • 页数:174 页
图书介绍:《经理人智慧》是一本标榜反经验管理的书,但它所倡导的发生学观点,却建立在传统管理大师的思想精髓里。本书最大的贡献在于迁善我们的思想,它所阐释的管理正在改变我们的认识,即使那是非常武断又有点偏激的观点,但是适合我们的现在。同时,它能够帮助管理者厘清愿景,打到管理的目标。从本书中我们能够了解到:人才是条理性的河;避免被煮青蛙的命运;创新存在于细节之中;与时俱进的发生主义;企业家的“非典型”精神;执行是惟一的试金石;管理的迁善之道。作者简介:余丛,本名徐海东,财经管理作家。他的许多文章被国内多家商学院及数十家知名咨询公司的网站推荐,万科周刊网站设有专栏,《丽珠集团报》特约评论员。本书文章多发表于《21世纪人才报》、《赢周刊》、《粤港信息日报》、《商界》、《商战》、《职业圈》等报刊。余丛曾从事企业管理、市场营销和广告策划等工作,并担任过多家中小型企业的咨询顾问。现供职于某大型国有企业,潜心于企业文化、领导力、人性管理和发生学的研究。目录:前言我为什么要反对经验?第一章人才是条理性的河01:用人要领导有“方”02:“赛马”与“伯乐相马”03:起用“不好用”的人才04:“野鸭精神”与人才定型05:
《经理人智慧 挑战经验管理的新思维》目录

第一章 人才是条理性的河 2

01:用人要领导有“方” 2

02:“赛马”与“伯乐相马” 6

03:起用“不好用”的人才 10

04:“野鸭精神”与人才定型 14

05:企业人才要“兼容” 18

06:避免被煮青蛙的命运 23

07:人才到底需不需要个人品牌? 27

第二章 人的大地是无经验的地球 32

08:从“鲦鱼效应”到习惯性防卫 32

09:组织结构需要“扁平化” 36

10:发生主义就是要废除经验管理 41

11:一件睡袍的“配套效应” 45

12:做正确的事情,反对“无用工” 49

13:引爆员工的“自我激励” 53

14:团队管理的翁格玛利效应 57

15:“泛文化”的革新 61

第三章 向左转,向右转 68

16:企业家的“非典型”精神 68

17:做实干的理想主义者 72

18:“管理者”的墓志铭 77

19:影响力取代权威 82

20:职业经理人的“游戏” 87

21:企业教练的“智慧” 92

22:领导向左转,管理向右转 96

第四章 “杯子半满”还是“杯子半空” 96

23:观念的变化 102

24:创新存在于细节之中 105

25:执行是硬道理 109

26:沟通从心开始 113

27:让信息流动起来 117

28:速度决定一切 121

29:将信任进行到底 125

30:为企业培训“喊冤” 129

31:只有学习,才能保持鲜活思维 133

第五章 变则立,不变则废 138

32:以人为本,与人为善 138

33:先天下之忧而“优” 142

34:带着情绪工作 146

35:人而无信,不知其可? 151

36:变则立,不变则废 155

37:没有最好,只有更好 160

38:失败之花,成功之果 164

39:管理的迁善之道 168

附录 168

参考文献 172

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