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iPMBOK 2004 IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准
iPMBOK 2004 IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准

iPMBOK 2004 IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:洪显明主编;中国(双法)项目管理研究委员会等编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7505398547
  • 页数:438 页
图书介绍:本书以国际通用并得到公认的项目管理知识体系为理论框架,结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要,以中国现有的发展水平为基础,充分考虑行业发展与国际化需求,组织国内权威专家撰写,并经过信息产业部有关部门、行业专家、国外权威顾问评审通过,形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。本书的出版,将对我国信息化工作的标准化、规范化,对提高IT信息产业项目管理水平及与国际的接轨起着重要意义。
《iPMBOK 2004 IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》目录

3.2 IT信息化项目管理的过程和生命周期 3 1

模块Ⅰ总 论 2

第1篇IT信息化项目管理的概念与特征 2

第1章项目及项目管理 2

1.1项目的概念 2

目录 2

1.2项目的特点及分类 7

1.3项目管理的概念与特征 9

1.4项目管理的过程与周期 12

1.5项目管理的基本内容与知识要素 15

第2章IT信息化项目及其特征 22

2.1 IT信息化项目的概念 22

2.2 IT信息化项目的分类 23

2.3 IT信息化项目的特征 24

第3章IT信息化项目管理 26

3.1 IT信息化项目管理的概念及其特征 26

模块Ⅱ过 程 38

第2篇IT信息化项目启动与概念设计 38

第4章IT信息化项目总体规划 38

4.1 IT信息化项目总体规划的概念与作用 38

4.2组织发展战略与组织的信息战略 39

4.3 IT信息化项目总体规划的基本方法与过程 42

4.4 IT信息化项目总体规划设计报告的编制与审批 52

第5章IT信息化项目立项论证与评估 54

5.1初步调查与项目建议书 54

5.2 IT信息化项目的可行性研究 57

第6章IT信息化项目需求分析 60

6.1 IT信息化项目需求识别 60

6.2 IT信息化项目需求分析的方法 67

6.3需求建议书 72

7.1 系统设计的主要工作内容 79

第7章系统设计概述 79

第3篇IT信息化项目系统设计 79

7.2系统设计的工作依据 81

7.3系统设计各工作环节的连接与协调 82

7.4系统设计工作成果的验收与评审 83

第8章系统总体设计 85

8.1总体设计的工作前提 85

8.2硬件平台设计 85

8.3软件平台设计 86

8.4数据库设计 86

8.5软件结构设计 87

8.6用户界面设计 88

第9章系统详细设计 89

9.1系统代码设计 89

9.2系统数据库设计 93

9.3系统处理流程设计 97

9.4系统人机界面设计 103

9.5系统实施方案设计 109

第4篇IT信息化项目系统实施 110

第10章软件编程 110

10.1编程的要点 111

10.2程序员特性 111

10.3程序设计方法 113

10.4软件质量 115

第11章系统测试 117

11.1 测试人员 117

11.2测试对象 119

11.3测试过程 120

第12章系统试运行和系统切换 122

12.1 系统试运行和系统切换概念 122

12.2系统试运行 122

12.3系统切换 126

13.1系统应用推广概论 130

第13章系统应用推广 130

13.2系统应用推广过程中的人与组织 133

13.3系统应用推广过程与障碍 138

13.4系统应用推广的步骤 141

第5篇IT信息化项目验收、运行维护管理与后评价 146

第14章IT信息化项目的验收与交接 146

14.1 IT信息化项目验收的概念与范围 146

14.2 IT信息化项目验收的方式与程序 149

14.3 IT信息化项目交接 150

15.1 IT信息化项目运行维护的目的与任务 153

第15章 IT信息化项目的运行维护管理 153

15.2 IT信息化项目维护的组织与分工 156

15.3 IT信息化项目维护的机制与程序 157

第16章 IT信息化项目后评价 160

16.1项目后评价的基本原理与方法 160

16.2 IT信息化项目后评价的特点与意义 161

16.3信息化水平评价理论与指标体系 161

第17章IT信息化项目的开发方法 164

17.1结构化开发方法 164

17.2系统的实施 174

17.3原型法 176

17.4面向对象的开发方法与UML 178

模块Ⅲ管 理 186

第6篇IT信息化项目管理指南 186

第18章IT信息化项目范围管理 186

18.1 IT信息化项目范围管理的概念 186

18.2 IT信息化项目范围管理的过程/步骤 187

18.3 IT信息化项目范围管理的方法/工具 193

第19章IT信息化项目的进度管理 198

19.1 IT信息化项目进度管理的概念 198

19.2 IT信息化项目进度计划的重要性 198

19.3 IT信息化项目进度计划的种类 199

19.4IT信息化项目进度计划的编制过程 201

19.5 IT信息化项目进度计划的工具 204

19.6 IT信息化项目进度控制 207

第20章IT信息化项目费用管理 209

20.1 IT信息化项目费用管理的概念 209

20.2 IT信息化项目费用管理的内容 210

20.3 IT信息化项目费用管理的过程 211

20.4 IT信息化项目费用管理的方法/工具 214

第21章 IT信息化项目质量管理 222

21.1 IT信息化项目质量管理的概念 222

21.2 IT信息化项目质量管理的内容 223

21.3 IT信息化项目质量管理的过程/步骤 225

21.4 IT信息化项目质量管理的方法/工具 226

第22章IT信息化项目采购与合同管理 236

22.1 IT信息化项目的采购规划 236

22.2 IT信息化项目合同管理 240

第23章IT信息化项目组织与人力资源管理 243

23.1组织的基本概念 243

23.2 IT项目的组织形式 247

23.3 IT项目人力资源管理 251

23.4首席信息主管 256

24.1沟通概述 258

第24章IT信息化项目沟通管理 258

24.2 IT信息化项目沟通管理 264

24.3 IT信息化项目沟通管理过程 270

24.4运用信息技术辅助沟通 274

第25章IT信息化项目冲突管理 275

25.1 IT信息化项目冲突管理的概念 275

25.2 IT信息化项目冲突管理的特性 283

25.3 IT信息化项目冲突管理的内容 284

25.4 IT信息化项目冲突管理的过程/步骤 289

25.5 IT信息化项目冲突管理的方法/工具 294

26.1 IT信息化项目变更管理的概念 297

第26章IT信息化项目变更管理 297

26.2 IT信息化项目变更管理的特征 298

26.3 IT信息化项目变更管理的内容 299

26.4 IT信息化项目变更管理的过程/步骤 300

26.5 IT信息化项目变更管理的方法/工具 302

第27章 IT信息化项目风险管理 305

27.1项目风险管理概述 305

27.2 IT信息化项目风险管理的特点 308

27.3 IT信息化项目风险管理的过程 309

27.4 IT信息化项目风险管理的内容 315

27.5 IT信息化项目风险管理的方法/工具 321

第28章 IT信息化项目的知识管理 328

28.1 IT信息化项目知识管理的概念 328

28.2 IT信息化项目知识管理的内容 330

28.3 IT信息化项目知识管理的技术、方法和工具 339

模块Ⅳ案例 344

第29章项目管理综合案例 344

29.1项目背景及其要求 344

29.2项目需求管理 346

29.3项目目标和范围 347

29.4组织与人员管理 348

29.5项目计划 350

第7篇国际项目管理专业资质认证标准 372

第30章 C-NCB的编写说明 372

30.1 ICB简介 372

模块Ⅴ标准 372

30.2 ICB向C-NCB转换的要求 376

30.3 C-NCB的编写说明 376

第31章知识和经验 377

31.1 28个核心要素 377

31.2 14个附加要素 389

第32章个人素质的8大特征 396

33.1 C-NCB的考核评估方法 400

第33章C-NCB的考核评估标准 400

33.2 C-NCB的分项考核要点 401

33.3 C-NCB的分级考核标准 419

33.4 C-NCB的综合评估表 426

第34章IPMP的申请与认证 428

34.1 IPMP申请资格 428

34.2 IPMP申请程序 429

34.3 IPMP认证程序 432

参考文献 433

相关链接 437

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