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现代管理学  第2版
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现代管理学 第2版PDF电子书下载

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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗珉著
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:781055901X
  • 页数:328 页
图书介绍:本书根据最近几年的管理实践和教学实践经验,以及对国内外最新学术成果的研究,主要探讨第二次世界大战以后的主要管理理论,特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。从一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后,管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要观点。
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《现代管理学 第2版》目录
标签:管理学 管理

目录 1

第一章 导论 1

第一节 管理学的学科体系 1

第二节 管理学的主要理论流派 6

第三节 管理理论的统一 11

第四节 管理理论研究的范围 15

第五节 管理理论研究的热点 20

第六节 管理学应用的热点课题 28

第二章 管理的基本假设 42

第一节 关于人性的基本假设 43

第二节 关于管理主体的假设 65

第三节 关于管理是科学还是艺术的假设 76

第四节 中国传统文化中的管理假设 79

第三章 组织文化 96

第一节 组织文化理论概述 97

第二节 组织文化的形成 109

第三节 组织文化的种类 118

第四节 组织效能与组织文化 130

第五节 我国企业的组织文化建设 132

第六节 组织文化理论小结 138

第四章 计划 139

第一节 计划的任务和内容 139

第二节 确定目标及其次序 145

第三节 目标管理 151

第四节 战略规划 157

第五章 组织 164

第一节 组织的原则 165

第二节 组织的结构性维度 176

第三节 组织结构的关联性维度 183

第四节 新型的组织结构形式 197

第六章 激励 211

第一节 激励理论概述 211

第二节 需求理论 215

第三节 认知过程理论 227

第四节 关于激励的管理计划 236

第一节 领导职能概述 242

第七章 领导 242

第二节 领导者的权力 247

第三节 领导者的特征 254

第四节 领导者的行为 258

第五节 领导的权变理论 268

第六节 现代领导理论 277

第七节 领导理论小结:寻找共同点 295

第八章 控制 297

第一节 控制的意义与程序 297

第二节 控制的方法 301

第三节 战略控制 309

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