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中国企业物流管理及运作实务
中国企业物流管理及运作实务

中国企业物流管理及运作实务PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:邬跃主编;王青道,张涵,刘卫战副主编
  • 出 版 社:北京:中国社会出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7508700279
  • 页数:586 页
图书介绍:本书主要论述物流管理相关企业的有关理论及实务运作,具有理论与实际兼备的特色,是相关企业及人士培训用书。
《中国企业物流管理及运作实务》目录

第一章 现代物流与企业运作 1

第一节 现代物流概述 3

第二节 发达国家企业物流管理现状与分析 11

第三节 我国企业物流发展的现状及问题 18

第四节 现代企业物流运作 23

第五节 国际物流与国际商务 50

第二章 物流本部 65

第一节 物流本部概述 67

第二节 物流本部组织架构与岗位设置 70

第三节 物流本部规划与运作管理 82

第四节 物流本部绩效管理 103

第三章 采购部 119

第一节 采购部概述 121

第二节 采购部组织架构及岗位设置 123

第三节 采购部规划及运作管理 127

第四节 供应商管理 162

第五节 采购部的采购控制 180

第六节 采购部的信息化建设及管理 190

第四章 生产物流(部) 195

第一节 生产物流概述 197

第二节 生产物流(部)组织架构与岗位设置 204

第三节 生产物流部运营管理 210

第四节 准时制生产(JIT)与看板系统 216

第五节 生产物流部物料需求计划(MRP) 220

第六节 退货与废弃物物流管理及处置方法 226

第七节 合理组织生产物流的途径 229

第八节 精益生产 235

第五章 销售物流(部) 239

第一节 企业销售物流概述 241

第二节 销售物流(部)组织架构与岗位设置 243

第三节 企业销售物流服务 247

第四节 企业销售配送 252

第五节 电子商务条件下的销售物流 255

第六章 仓储部 265

第一节 仓储部概述 267

第二节 仓储部组织架构与岗位设置 271

第三节 仓储部运作与管理 273

第四节 仓储生产绩效考核 287

第七章 配送部 301

第一节 配送部概述 303

第二节 配送部的组织架构及岗位设置 308

第三节 配送部运作管理 309

第四节 统一配送计划的制订 319

第五节 配送合理化方式及主要对策 323

第八章 配送中心 333

第一节 配送中心概述 335

第二节 配送中心的组织架构及岗位职责 343

第三节 配送中心的运营管理 344

第四节 配送中心整体规划设计 356

第五节 配送中心内部布局规划与设备选择 377

第九章 运输部 387

第一节 运输部概述 389

第二节 运输部的组织架构及岗位设置 393

第三节 企业运输决策 401

第四节 运输部运作管理 408

第五节 运输部的绩效考评 436

第十章 物流信息(部)概述 441

第一节 物流信息(部)概述 443

第二节 物流信息部组织架构与岗位设置 448

第三节 物流信息部的运作管理 450

第四节 物流信息系统建设 458

第十一章 企业物流技术与设备 473

第一节 物流技术设备概述 475

第二节 集装单元技术与器具 479

第三节 装卸搬运技术与设备 484

第四节 运输技术与设备 498

第五节 仓储技术与设备 503

第六节 流通加工技术与设备 518

第七节 包装技术与设备 524

第十二章 供应链管理 531

第一节 供应链管理基础 533

第二节 供应链管理中的业务外包 545

第三节 供应链合作关系的建立 551

第四节 各行业供应链管理 571

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